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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2017/5/24）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/5/24
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2017/5/24）
试题1： 项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
A. 在项目策划阶段，变更成本较高
B. 在项目策划阶段，变更成本较低
C. 在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低
D. 在项目执行阶段，变更成本较低
试题参考答案：B
试题2：
关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（ ）。
A、项目经理应该是团队中技术最强的人
B、项目经理应该有项目发起人担任
C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D、项目经理就是项目的总工程师
试题参考答案：C
试题3：
GB/T16260-1996给出的质量特性中，不包括 （ ）。
A.功能性
B.效率
C.软件环境
D.可移植性
试题参考答案：C
试题4：
关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，（ ）是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不能给出变化范围，例如：2周±2天
B. 多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C. 常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备
D. 类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
试题参考答案：C
试题5：
常用的信息系统开发方法中，不包括（ ）。
A．结构化方法
B．关系方法
C．原型法
D．面向对象方法
试题参考答案：B
试题6：
对以下箭线图，理解正确的是（ ）。
A．活动A和B可以同时进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始
B．活动A先于活动B进行；只有活动A和B都完成后，活动C才开始
C．活动A和B可以同时进行；A完成后C即可开始
D．活动A先于活动B进行；A完成后C即可开始
试题参考答案：A
试题7：
在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（ ）将会造成最长久的影响。
A．范围风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险
试题参考答案：D
试题8：
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。 预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技 能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（ ）。
A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.受资源限制的进度计划
试题参考答案：D
试题9：
以下关于高速以太网的叙述中，（ ）是正确的。
A、高速以太网是指效率达到或超过1000MB/S的以太网
B、千兆以太网与10/100M以太网具有相同的帧格式
C、对于物理层与双绞线的千兆以太网，采用的编码为8B/10B
D、千兆以太网采用的标准为TEEE802.3U
试题参考答案：B
试题10：
一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（）以加强对项目的管控。
A．为该工作包指定负责人
B．重新制定责任分配矩阵
C．重新分解项目工作包
D．重新制定人力资源计划
试题参考答案：B
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