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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/5/21）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/5/21

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/5/21）

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某要求销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标。制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。
鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提供太多的异议；但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷，首先是，项目团队发现有新的，更简单易行的技术方案可以实现项目的目标，其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品，更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。
【问题1】（8分）
项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？
【问题2】（4分）
项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了目前的什么工作没有做好，为什么？
【问题3】（4分）
销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。
【问题4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该序号填入答题纸对应栏内）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量他的价值；而（2）包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。
（1）~（2）供选择的答案
A、系统可行性              B、经济可行性              C、组织可行性
D、执行可行性              E、社会可行性              F、操作可行性
【问题5】（2分）
根据你的理解，请指出该项目的主要风险。
 

信管网tyfboy：
项目建议书 项目可行性计划 项目评审 项目招投标 合同谈判和签订 2、 3、 沟通问题，没有和业务就项目需求、项目目标达成一致 3、 范围定义不清楚 b e

信管网vivian_0118：
需求分析；项目建议书；项目可行性研究报告。需求分析就是确定待开发的信息系统应该做什么。项目建议书即立项申请。内容包括：项目的必要性；项目的市场预测；产品方案或服务的市场预测；项目建设必需的条件。 项目可行性研究 内容包括：投资必要性；技术的可行性；财务可行性；组织可行性；经济可行性；社会可行性；风险及对策。 2、说明了目前的可行性研究没有做好。因为可行性研究包含了技术的可行性。 3、因为他要求开发部门细化该产品的技术指标，制定产品项目范围。 4、c、e

信管网wxm19790416：
问题1 1机会研究：是对项目的意向性判断，初步确定项目的方向。2初步可行性研究：是在项目赣确定后对项目的初步估计3详细可行性研究是在项目的补上可靠性研究的基础上对项目的市场投资效益技术方案资金筹措等的具体分析4项目论证是对所实施项目技术的先进入情入理 适用性经济上的合理性盈利必先与之可能入情入理风险的可按代发一等的综合分析5项目评估和、由第三方根据国家相关政策法规参对顶上多层次多角度进行的证券、