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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2017/4/23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/4/23

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2017/4/23）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
    请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
    分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
    假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网雨落谁家：
1,a-c-d-h,至少17周17周
2，b,4,4约束b,4,4 g,2,1
3,20w,pv=230,ev=160,ac=200,cpi=80％,spi=16/23

信管网trdnkj：
1、关键路径为：acdh 需要17周。有外部假设条件限制项目不受影响，还是17周完成。
 
2、没有外部条件限制时：活动b的总时差为：4周，自由时差为：4周，活动g的总时差为：2周，自由时差为：2周。
   有外部条件限制时：活动b的总时差为：4周，自由时差为：4周，活动g的总时差为：1周，自由时差为：1周。
3、第一周经费为：20万元。
   第10周结束时，pv=50+50+30+20+20+10=180万，ev=50+50+10+30+20=160万。ac=200万。
   cpi=ev/ac=160/200=0.8    spi=ev/fv=160/180=0.89

信管网wsm_henry：
【问题1】 
项目的关键路径为acdh，项目完成至少需要17周。增加的限制条件对项目工期没有影响，项目还是需要17周才能完成。 
【问题2】 
（1）没有外部条件限制：b的总时差为4，自由时差为0；g的总时差为2，自由时差为2。 
（2）问题1中涉及的外部条件的限制：b的总时差为4，自由时差为0；g的总时差为1，自由时差为1。 
【问题3】 
所有活动的总时间为5+1+3+4+5+2+3+8=28周，项目预算为280万元，平均分布每周10万元。 
10周结束时，计划要完成abcef活动，且d活动要完成2周任务，则pv=5＊10+1＊10+3＊10+5＊10+2＊10+2＊10=180 
实际完成abcef活动，则ev=5＊10+1＊10+3＊10+5＊10+2＊10=160 
cpi=ev/ac=160/200=0.80 
spi=ev/pv=160/180=0.89

信管网mimin666：
17周
b： 4，0
g： 2. 0

pv=ev=164.7万
cpi=0.8235
spi=1

信管网wsm_henry：
问题1
关键路径为：acdh，工期为17周。由于活动e和g不在关键路径上，且工期均小于17周，而h虽在关键路径上，但因f活动有足够的自由时差及总时差，不影响到关键路径上的任何活动，因此项目仍为17周工期。
问题2
没有外部条件限制下，b的自由时差为4周，总时差为6周；g的自由时差为0，总时差为