系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/3/27）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/3/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/3/27）

信管网zhujin：
问题1:1、没有指派配置管理员，2、没有识别配置项，3、变更内容没有记录，4、已完成内容没有基线版本，5、变更过程没有通过评审
问题2：需求文档、设计文档、代码、测试用例、缺陷记录、测试报告
问题3:1、指派专人负责配置管理工作、2、确定项目变更流程和变更审核流程，3、确定项目ccb成员，4、确定项目配置库权限，5、识别项目的配置项，6、确定项目基线列表及基线发布时间

信管网等__会：
1.在根据用户要求进行改动，应该走变更流程，而不是直接改动，并做好相应的变更记录，通知客户。另外就是由于两名开发人员的离职，跟项目经理没有做好沟通有极大的关系，让其他人接替工作应该做相应的培训以便更好的接替工作，而且应该找一些经验比较丰富的人进行接替。由于配置基线的问题导致交付出现文档和代码的不对应。
2.项目计划书、需求文档、设计文档、源码、可执行代码、测试用例、运行代码所需的各种数据。
3.组建配置管理方案小组、对目标机构进行管理和分析、配置管理工具及其提供商评估、制定实施计划、定义配置管理流程、实验项目实施、全面实施。

信管网mss359681091：
问题1 1，缺乏整体配置管理，没有配置库，没有相关职责人员 2，缺乏变更管理，变更没有走流程，相关文档，代码等未同步修改 3，原始版本没有做为基线，其他各委办没有进行分支管理 4，相关文档，代码等配置项未及时进行提交 问题2 1，各委办需求说明书 2，各委办设计文档 3，各委办项目代码 问题3 1，建立配置管理计划，设立cm和ccb，明确cm和ccb职责 2，建立配置管理库，发布配置管理办法 3，识别项目配置项，对配置项目进行跟踪、提交、变更管理