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信息系统项目管理师每日一练试题（2017/2/11）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/2/11
信息系统项目管理师每日一练试题内容（2017/2/11）
试题1： 项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便 （ ）。
A. 执行项目计划
B. 进行变更控制
C. 报告工作绩效
D. 确认项目范围
试题参考答案：C
试题2：
某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是（ ）。
A．①项目经理 ②风险规避
B．①风险负责人 ②风险解决
C．①项目组成员 ②风险跟踪
D．①风险管理小组 ②风险减轻
试题参考答案：C
试题3：
（ ）是制订项目沟通管理计划的输入。
A．沟通技术
B．项目可行性分析
C．成本控制
D．项目范围说明书
试题参考答案：D
试题4：
某项目经理在进行成本估算时采用（ ）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。
A．类比估算
B．自下而上的估算
C．参数估算
D．成本汇总
试题参考答案：C
试题5：
某部门有3个生产同类产品的工厂（产地），生产的产品由4个销售点（销地）出售，各工厂的生产量（单位：吨）、各销售点的销售量（单位：吨）以及各工厂到各销售点的单位运价（百元/吨）示于表4中。
适当安排调运方案，最小总运费为（ ）
A、450
B、455
C、460
D、465
试题参考答案：C
试题6：
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（ ）这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 编制范围管理计划
D 范围确认
试题参考答案：C
试题7：
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。
A、项目基准是评估依据
B、是否达到了变更提出时的要求
C、在干系人间就变更达成共识
D、评估变更的效率和效果
试题参考答案：C
试题8：
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中，（）是不正确的。
A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B、按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C、项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D、绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
试题参考答案：C
试题9：
项目范围基准应用于识别风险过程，其（）
A.识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险
B.识别了项目假设
C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
D.包括以往项目的风险信息
试题参考答案：B
试题10：
某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统，项目开发过程中客户常常提出一些新的要求，如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况，项目经理的正确做法是（）。
A．对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求，开发人员可以请示项目经理后直接更改，不用保存变更记录
B．对于修改业务流程这样的要求，项目经理可以单独批准
C．应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响，如果有较大影响并决定变更，需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D．应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更
试题参考答案：C
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