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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2017/1/4）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/1/4

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2017/1/4）

试题四（16分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    小李担任了A公司的项目经理，他认识到项目配置管理的重要性，指派小王负责项目的配置管理，公司以前的项目很少采用配置管理，在这方面没有可以借鉴的经验。小王刚到公司上班不到一年，他从网上下载了开源的配置管理软件CVS，进行了认真的准备。项目组成员有12人，小王为每个成员安装了CVS的客户端，但并没有为每位成员仔细讲解CVS的使用规则与方法。项目组制订了一个初步的开发规范，并据此识别了配置项，但在文档的类型与管理的权限方面大家并没有十分在意。小王在项目开发会议上，特别强调了要求大家使用配置管理系统，却没有书写并发布有效的配置管理计划文件。
【问题1】（5分）
结合本题案例判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：
(1) 在文档计划正式批准后，文档管理者不一定要控制文档计划和它的发布。 (    )
(2)文档的评审应由需方组织和实施。  (    )
(3)需方同意文档计划意味着同意在计划中定义的用户文档的所有可交付的特征。 (    )
( 4)软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在进行配置管理过程中，一定要采用高档的配置管理工具。(    )
【问题2】（6分）
请简要叙述本案例在建立配置管理系统方面存在哪些问题。
【问题3】（5分）
结合项目实践，给出本项目中在配置管理方面的改进建议。
 

信管网dujinbao：
1.×××√×
2.项目成员对该管理软件不熟；权限配置被忽视，有安全问题；没有书面的配置管理计划文件
3.对项目组进行该软件的使用培训并发布有效的配置管理计划文档；加强权限管理

信管网xuesongjiao：
问题1：
1.错 2.错 3.对 4.对 5.错
问题2：
1.项目经理担任配置管理员，小王身兼数职，且小王没有担任配置管理员的经验。
2.每位项目组成员对配置管理软件使用不明确，会导致处理起来不是那么得心应手
3.对文档缺乏有效的管理
4.小王作为配置管理员没有为项目组成员开通相对应的权限
5.对配置管理计划文件不重视

问题3：
1.公司应该指定一个有经验的配置管理员，且该人不能身兼数职
2.作为配置管理员应该识别配置项，对项目组成员进行权限分配
3.并对相关的配置管理文件进行整理并发布

信管网sxiwei：
1.错、对、对、对、错 2.对于配置管理工具的使用没有对项目人员进行培训；配置识别不完全；没有进行配置权限管理；小王没有编写配置管理计划。 3.根据项目的情况制定配置管理计划；合理使用组织过程资产，借鉴公司以往配置管理的工具和技术；对项目组人员进行配置管理方面的培训；根据项目范围说明书识别配置项；严格控制各项目干系人的配置权限。

信管网adriano9：
q1 × × × √×

q2
1、公司没有配置管理流程、方法
2、配置管理员小王没有配置管理经验
3、随意使用配置管理软件cvs，没有充分验证
4、小王没有对项目成员进行cvs进行使用培训
5、文档类型、权限没有管理要求
6、没有配置管理计划

q3
1、借鉴行业内或咨询专业公司，导入一套配置管理流程
2、对小王进行专业培训，或安排有经验的人员担任配置管理员
3、使用市场上成熟的配置管理软件
4、对项目成员进行配置管理软件培训
5、对配置结构、文档类型、权限进行定义
6、制作配置管理计划