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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2016/11/17)
来源:信管网 2016年11月18日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2016/11/17)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定,进口材料的关税不包括在承建集成商的材料报价之中。由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期,只是规定,业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。
由于到货时间太迟,货物到港后工程方急需这批材料,为避免现场出现仪式待料的情况,集成商先垫支了关税,并完成入关手续。事后,集成商向业主提出补偿要求,但业主认为,集成商所有行为都没有经过业主方的同意,不予补偿。而且指出补偿时间已经失效,因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。
【问题1】
该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求?如果补偿,是否受合同规定的索赔有效期的限制?在些过程中,项目集成商是否违约?
【问题2】
简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
【问题3】
根据本案例,项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
 

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问题1:可以向业主提出补偿关税的要求。如果补偿,需要受合同索赔有效期的限制,集成商违约。 问题2:合同管理主要包括:合同谈判与签订管理;合同履行(执行)管理;合同变更管理;合同档案管理;合同违约管理 出现的问题主要有:合同条款不详尽,签订草率;缺少违约责任相关条款;缺少变更处理及索赔相关条款;合同执行中变更管理有问题,集成商再出现了变更后未按变更流程处理就自行决定实施变更;沟通管理有问题,未及时将变更的影响通知到干系人特别是客户方。 问题3:合同管理中没有用好:检验和审计;绩效报告;支付系统;索赔管理;合同变更控制系统

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问题1: 该项目集成商可以向业主提出补偿关税的要求。 不受合同规定的索赔有效期的限制。 在这些工程中,项目集成商有违约,没有经过业主的同一,擅自交付关税完成入关手续 问题2: (1)合同开始时间 (2)合同截至时间 (4)表明主建方和承建方 (5)合同项目条款 (6)项目目标 (7)项目验收标准 (8)项目交付物 (9)项目假定 (10)项目约束条款 (11)服务标准 该案例中出现问题(1)合同未规定业务的交付日期 (2)集成商没有按照合同规定也没经过业主的同意,擅自交付关税完成入关手续

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问题1, 可以向业主提出补偿关税要求。不受,没有违约 问题2 项目目标,项目假设,可交付物,约束条件,验收时间,验收标准,服务技术支持。 问题3, 风险管理,变更管理,wbs工具。

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可以提出补偿,因为合同中明确规定了关税不包括在材料报价中。这个补偿不受合同规定的索赔有效期限制。
项目集成商有违约,因先在到货后先通知业主

合同管理主要输入有选择的供应商,合同文档,绩效报告,工作绩效信息,批准的变更
主要工具变更控制系统、买房主持的绩效评价,审计和检查,绩效测评,赔付管理,支付管理和项目管理软件
输出包括变更请求、推荐的纠正措施、更新的组织过程资产和更新的合同文档

没有利用好的是变更管理工具,检查和审计和检查工具,绩效测评工具

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一、可以提出补偿要求。补偿不受合同中有效期限制,合同并未规定业务的交付日期
集成商不违约
"二、
1、合同相关条款不清晰"
2、缺少合同管理体系
3、到货时间太迟后,集成商未提出合同变更要求
4、未考虑风险因素
5、缺少完成的变更控制流程

三、合同变更控制、索赔管理、支付系统

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