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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2016/11/6)
来源:信管网 2016年11月07日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2016/11/6)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/11/6

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2016/11/6)

试题1

甲企业开发出某一新产品,并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品,并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日,甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款,( )获得专利申请权。
A.  甲乙企业同时
B. 乙企业
C. 甲乙企业先后
D. 甲企业

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试题参考答案:B

试题2

业主单位授予监理单位权力,应明确反映在( )中,据此项目监理机构才能开展监理活动。
A.监理合同
B.监理大纲
C.监理规划
D.监理计划

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19768.html
试题参考答案:A

试题3

建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签订系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,( )是正确的。
A. 建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B.建设方和甲未签订合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C.乙和甲未签订合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好,其损失应全部由其自身承担

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/921318.html
试题参考答案:A

试题4

一般情况下,随着项目的逐渐进展,成本和人员投入水平呈现出①的态势,而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②,变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是( )。
A.①先增后减,②逐渐减小,③逐渐增加
B.①先减后增,②逐渐增加,③逐渐减少
C.①先增后减,②逐渐增加,③逐渐增加
D.①先减后增,②逐渐减少,③逐渐减少

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1073370.html
试题参考答案:A

试题5

射频识别(RFID)是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签,关于电子标签与条形码(Barcode)标签的叙述,(  )是正确的
A、电子标签建置成本低,多个标签可被同时读取
B、条形码标签容量小,但难以被复制
C、电子标签通讯距离短,但对环境变化有较高的忍受能力
D、电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1965677.html
试题参考答案:D

试题6

张某于2012年12月5日通过网银完成了四项支付,其中( )的业务类型不同于其他三项
A、在网上商城购买了一台手机
B、在某影音服务网站上注册后并观看了付费电影
C、在税务征缴系统中申报并支付了本公司上月地税
D、团购了一套实惠的二人套餐电影票

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42281456.html
试题参考答案:C

试题7

基线由一组配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体,是一组经过()正式审查,批准,达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/67902338.html
试题参考答案:C

试题8

以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1252824387.html
试题参考答案:A

试题9

下表是某项目执行过程中的输出表格,()说法是不正确的。

A、该表是项目执行过程中的一份绩效报告
B、该表缺少对子项目进展的预测
C、根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本
D、根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划
 

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1398627428.html
试题参考答案:C

试题10

沟通管理计划的编制是确定()的过程,即明确谁需要何种信息,何时需要以及如何向他们传递。
A.干系人信息与沟通需求   
B.沟通方式与信息发布
C.干系人提供的绩效信息   
D.干系人管理与经验教训总结

试题解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2324125480.html
试题参考答案:A

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