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信息系统项目管理师每日一练（2016/10/20）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/10/20
信息系统项目管理师每日一练（2016/10/20）内容
第1题： 下列选项中，（ ）不属于信息资源管理标准化的指导原则。
A、效益原则
B、系统原则
C、优化原则
D、行政原则
参考答案：D
第2题：
某电信企业要建设一个CRM系统（包括呼叫中心和客服中心），系统集成一级资质企业甲和系统集成二级资质企业乙参与该系统建设。关于合同的签订，下面说法中，（ ）是正确的。
A．如电信企业和乙签订CRM建设总包台同，则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同
B．如电信企业和乙签订客服中心建设总包台同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签订总价合同
C．如电信企业和乙签订客服中心建设单项承包合同，则电信企业和甲就CRM的建设只能签订单项承包合同
D．如电信企业和甲签订CRM建设总价合同，则甲和乙就呼叫中心的建设只能签订单价合同
参考答案：A
第3题：
在当今高科技环境下，为了成功激励一个IT项目团队，（ ）可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。
A．期望理论和X 理论
B．Y 理论和马斯洛理论
C．Y 理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论
D．赫兹伯格的卫生理论和期望理论
参考答案：C
第4题：
根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（ ）。
A．询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B．询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价
C．询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D．采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商
参考答案：A
第5题：
某实验室准备建立一个由20台计算机组成的局域网，为节约费用，适宜采用通用的（1）技术，采用交换机式HUB和双绞线进行组网，其网络拓扑结构为（2），HUB与微机工作站之间的最长距离为（3）米
（1）A. 以太网
B. 令牌环网
C. 双总线网络
D. ATM
（2）A. 总线型
B. 星型
C. 环形
D. 混合型
（3）A. 185
B. 580
C. 10
D. 100
参考答案：A、B、D
第6题：
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
参考答案：C
第7题：
按照我国建设部‘财政部下达的通用条款，下列关于索赔的说法错误的是（）
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须注意资料的积累
C、索赔是一种惩罚行为
D、索赔处理要及时、合理
参考答案：C
第8题：
在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。
A．改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求
B．为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
C．将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方
D．通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”
参考答案：A
第9题：
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。
A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
参考答案：C
第10题：
某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元，则项目的盈亏平衡点产量为（）万台
A、1.3
B、2
C、4
D、5
参考答案：D
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