专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(2021系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 每日一练 >> 文章内容
系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/8)
来源:信管网 2016年09月09日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/8)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/9/8

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/9/8)内容

1题:

The(  )technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6222.html
参考答案:C

2题:

第三代移动通信技术3G是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。目前3G主要存在四种国际标准,其中( )为中国自主研发的3G标准。
A.CDMA 多载波
B.时分同步CDMA
C.宽频分码多重存取
D.802.16无线城域网

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/636219.html
参考答案:B

3题:

某 OA 系统处于试运行阶段,用户反映不能登录,承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析,使用( )工具比较合适。
A.散点图
B.因果图
C.帕累托图
D.统计抽样

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/666230.html
参考答案:B

4题:

某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是( )。
A.修改合同
B.增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D.采用一个新的目标进度计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/985340.html
参考答案:D

5题:

某工程建设项目中各工序历时如下表所示,则本项目最快完成时间为(1)周。同时,通过(2)可以缩短项目工期。

①压缩B工序时间         ②压缩H工序时间             ③同时开展H 工序与A工序
④压缩F工序时间          ⑤压缩G工序时间
(1)A.7
B.9
C.12
D.13
(2)A.①⑤
B.①③
C.②⑤
D.③④

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1129389.html
参考答案:D、A

6题:

某待开发的信息系统工作分解结构图如下图,其中标有“(1)”的方框应该填入的内容是() 

A、同行评审
B、计划评审
C、项目计划制定
D、集成方案制定

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/192888354.html
参考答案:C

7题:

典型的信息系统项目开发的过程中,(1)阶段拟定了系统的目标、范围和要求,而系统各模块的算法一般在(2)阶段制定
(1)A、概要设计
B、需求分析
C、详细设计
D、程序设计
(2)概要设计
B、需求分析
C、详细设计
D、架构设计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/231109157.html
参考答案:B、C

8题:

随着电子商务的业务规模不断增加,物流成为制约电子商务的一个瓶颈,而()不能解决电子商务物流的瓶颈问题。
A、构建新的电子商务平台
B、优化物流企业的业务流程
C、应用先进的物流管理技术
D、建立高效的物流信息管理系统

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2311125674.html
参考答案:A

9题:

()不是软件需求分析的目的
A、检测和解决需求之间的冲突
B、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
C、详细描述系统需求
D、导出软件需求

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2311318121.html
参考答案:D

10题:

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2322423144.html
参考答案:C

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章