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信息系统项目管理师每日一练（2016/9/3）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/9/3
信息系统项目管理师每日一练（2016/9/3）内容
第1题： 在项目的一个阶段末，开始下一阶段之前，应该确保（ ）。
A. 下个阶段的资源能得到
B. 进程达到它的基准
C. 采取纠正措施获得项目结果
D. 达到阶段的目标以及正式接受项目阶段成果
参考答案：D
第2题：
在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（ ）。
A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D．建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
参考答案：B
第3题：
（ ）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
A、是否明确定义了每个任务的开始和结束
B、是否每个任务都有一个可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明确了变更申请
参考答案：D
第4题：
在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括（ ）
A.项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
C.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
参考答案：B
第5题：
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划
⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是（ ）
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则
参考答案：C
第6题：
项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定
B、商业需求
C、功能需求
D、产品需求
参考答案：B
第7题：
代理服务器防火墙主要使用代理技术来阻断内部网络和外部网络之间的通信，达到隐蔽内部网络的目的。以下关于代理服务器防火墙的叙述中，（）是不正确的。
A．仅“可以信赖的”代理服务才允许通过
B．由于已经设立代理，因此任何外部服务都可以访问
C．允许内部主机使用代理服务器访问Internet
D．不允许外部主机连接到内部安全网络
参考答案：B
第8题：
以下关于云计算的叙述中，（ ）是不正确的。
A、云计算通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化资源的计算模式
B、云计算可以脱离网络提供服务
C、云计算比本地计算具备更好的扩展性
D、云计算使得计算能力成为一种在互联网上流通的资源
参考答案：B
第9题：
作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。
A、互联网+
B、工业信息化
C、大数据
D、物联网
参考答案：A
第10题：
虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（）方法。
A．组织结构图和职位描述
B．人力资源模板
C．非正式的人际网络
D．活动资源估算
参考答案：B
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