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信息系统项目管理师每日一练（2016/7/23）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/23
信息系统项目管理师每日一练（2016/7/23）内容
第1题： 依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件，下列陈述中错误的是（ ）。
A. 供应商参加政府采购活动应当具有独立承担民事责任的能力
B. 采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，对有资质的供应商免于资格审查
C. 供应商参加政府采购活动应当具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度
D. 供应商参加政府采购活动应当具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，并且参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录
参考答案：B
第2题：
一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是（1）。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，（2）是总体规划阶段交付的文档。
（1）A．总体规划阶段
B．系统分析阶段
C．系统设计阶段
D．系统实施阶段
（2）A．系统方案说明书
B．系统设计说明书
C．用户说明书
D．可行性研究报告
参考答案：D、D
第3题：
X公司中标某大型银行综合业务系统,并将电信代管托收系统分包给了G公司。依据相关法律法规，针对该项目，以下关于责任归属的叙述中，（ ）是正确的。
A. X公司是责任者，G公司对分包部分承担连带责任
B. X公司是责任者，与G公司无关
C. G公司对分包部分承担责任，与X公司无关
D. G公司对分包部分承担责任，X公司对分包部分承担连带责任
参考答案：A
第4题：
关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（ ）。
A．项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同
B．初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马
C．初步可行性研究的方法很多，如：经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等
D．详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析
参考答案：C
第5题：
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
参考答案：C
第6题：
某数据储存设备的容量为10TB，其含义指容量为（）字节
参考答案：C
第7题：
项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（ ）
A、一般先进行项目评估，再进行项目论证
B、项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
C、项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
D、项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策
参考答案：C
第8题：
在信息系统安全保护中，信息安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于（）安全管理
A、安全审计
B、入侵检测
C、访问控制
D、人员行为
参考答案：C
第9题：
以下技术服务工作中，（）不属于IT系统运行维护。
A．某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护
B．对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进行监控和故障恢复
C．对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测、对其数据库定期检查、优化、备份
D．某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造
参考答案：D
第10题：
对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。
A．赋予更大的责任和权力
B．大幅增加薪酬
C．给予必要的关心和照顾
D．给予更高的社会地位
参考答案：A
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