PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2024/4/11)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/4/11
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2024/4/11)
试题1
工作说明书规定明确,且所有可交付成果均已提前接受,然而客户却对产品很不满意,对项目经理而言,这意味着试题2
以下都是项目整合管理中的过程,除了:A、制定项目管理计划B、指导与管理项目工作C、制定初步项目范围说试题3
若要确定偏差,缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪—项分析技术?()试题4
在新产品设计项目即将进入执行阶段时,项目经理请求高级管理层召集主要项目相关方联合举行次会议,以便使大试题5
作为一名优秀的项目经理,需要掌握多方面的技能,以下哪项不是必需的?A、专业技术能力B、技术项目管试题6
在项目测试阶段.团队识别到两个重大问题.应使用哪—种管理质是工具来识别这些问题的原因?A、鱼骨图试题7
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理.该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作,但这两个方法的差异已经开始对试题8
因为项目经历过程失败,项目经理应使用哪种方法来确定正确的过程步骤顺序?A、趋势图B、亲和图C、试题9
以下哪个关于项目经理能力的说法不准确的是∶A、知识能力B、实践能力C、个人能力D、社交、交际能力试题10
在指导委员会会议期间,项目经理提出一份包含500项活动的进度计划,高级经理感到担心,要求项目经理更新信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |