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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/4/8）

试题四(17分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

A公司近期计划启动一个系统集成项目，合同额预计5000万左右，公司领导安排小张负责立项准备工作。小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究，认为该项目基本可行，并形成一份可行性研究报告，通过了公司内部评审.

一个月后，项目审批通过。A公司迅速组织召开项目招标会，共收到8家单位的投标书，评标委员会专家共有六人，其中经济和技术领域专家共三人，评标结束后，评标委员会公布了4个中标候选人，中标结果公示2天后，A公司选定施工经验丰富的B公司中标。

问题1 (7分)

结合案例，请指出A公司在项目立项及招标阶段的工作不合理的地方。

问题2 (5分)

请描述项目可行性研究的内容

问题3 (5分)

结合案例，判断正误:

(1)项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段（）

(2)招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（）

(3)国有资产占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必须进行招标的项目，必须公开招标（）

(4)投标人少于5个的，不得开标;招标人应当重新招标（）

(5)履约保证金不得超过中标合同金额的10% （）

信管网cnitpm695169644566：
1、进行可行性研究不完整 2、没有进行项目论证和评 3、评标委员会人数应为单数 4、中标候选人不得超过3人 5、没有编写工作说明书经济可行性，技术可行性，政策可行性，社会可行性，财务可行性，风险识别与管理，组织可行性1、错 2、对 3、对 4、× 5、✓

信管网18511088392：
可行性研究工作不全面 只从技术方面进行了讨论和研究缺少从经济、财务、社会、环境等方面进行研究 没有对项目进行详细评审和评估就决定实施项目 评标技术专家应以单数为主，其中经济和技术专家不低于三分之二 中标候选人应该只有一个 中标结果公示至少3天 应该是综合得分最高的中标而不是只凭经验确定中标厂家经济技术财务社会环境

信管网沫沫：
立项:1.可行性研究不充分，只对技术进行可行性研究2.评审不充分，还应外部评审。 招标:1.技术可行性分析，经济可行性分析，社会可行性分析，运行环境可行性分析，法律可行性分析1错2对3对4错5对

信管网cnitpm700262626489：
①立项工作缺少详细研究报告。②只有初步的可行性研究报告，缺少详细可行性研究报告。③评审不足，只进行内部评审。④评标专家人数不符合要求。⑤中标候选人不得超过3人。⑥中标结果公示时间不得少于3天。⑦中标公司应选评标分数第一的公司，不应选施公经验丰富的公司。投资可行性，经济可行性，技术可行性，社会可行性①x② ✓③x④x⑤✓

信管网cnitpm529825354123：
没有编制项目建议书，没有组织市场、管理等人员进行可行性研究，没有开展项目评估。投标委员会专家应为7人及以上的单数，经济和技术专家不少于2/3，中标候选人不应超过3个，公示时间少于了3天，中标结果应是得分最高的投标人。技术可行性分析，经济可行性分析，社会效益可行性分析，运行环境可行性分析，其他可行性分析错对错错对