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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2024/3/31)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/3/31)

  • 试题1

    如果项目实施进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该( )
    A、重新修订季度计划
    B、给项目团队加薪,开表彰大会
    C、重新进行行成本核算
    D、找出最初计划产生差别的原因

  • 试题2

    ()是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。
    A、风险再评估
    B、技术绩效测量
    C、偏差和趋势分析
    D、风险审计
  • 试题3

    A公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是A公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用()进行开发
    A、结构化方法
    B、原型法
    C、面向对象方法
    D、螺旋模型

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/3/31)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/16156.html

    在项目的实施阶段,项目经理收集实际的进度与实际的成本,并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距,首先要分析产生差距的原因,然后再根据原因制定相应的对策。

        针对本题的情况,差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于主观,也可能是项目实施的内外环境产生了对项目极为有利的变化,也有可能是项目团队的超常发挥,也有可能是其他原因。总之,首先应分析差距产生的原因。

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1360112101.html
    风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计,也可单独召开风险审计会议。在实施审计前。要明确定义审计的格式和目标。
    控制风险的工具与技术: http://www.cnitpm.com/pm1/40331.html

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    该题考察各种开发方法和开发模型的适用范围。

    结构化方法具有如下特点。

    (l)遵循用户至上原则。

    (2)严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和取得的成果。

    (3)强调系统开发过程的整体性和全局性。

    (4)系统开发过程工程化,文档资料标准化。

    该方法的优点是:理论基础严密,它的指导思想是用户需求在系统建立之前就能被充分了解和理解。由此可见,结构化方法注重开发过程的整体性和全局性。

    常用的开发方法:http://www.cnitpm.com/pm/8126.html

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