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信息系统项目管理师每日一练试题（2024/3/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/3/28
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2024/3/28）
试题1
基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体，是一组经过（）正式审查，批准，达成一致的范围或工作产品
A、用户
B、配置管理员
C、配置管理委员会
D、专家组查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/67902338.html
试题2
以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（ ）。
A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
C. CCB组织可以只有一个人
D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/439152.html
试题3
关于实施整体变更控制过程，不正确的是 （ ）
A．在基准确定之前，变更无须正式受控于实施整体变更控制过程
B．变更请求可能影响项目范围、产品范围以及任一项目管理计划组件或任一项目文件
C．在整个项目生命周期的任何时间，并不是所有参与项目的干系人都可以提出变更请求
D．尽管也可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理和（或）配置管理系统中查看答案
试题参考答案：C
试题4
某项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10个活动，各活动历时估算与逻辑关系如下表所示，则该项目工期为（），活动C的总浮动时间是（）。
（1）A.17
B.18
C.19
D.20
（2）A.2
B.3
C.4
D.5查看答案
试题参考答案：B、D
试题5
项目经理在（）过程中，发现参加会议的主要领导无法出席，项目组原定的周一的项目例会，改为周二召开。
A．实施整体变更控制
B．规划沟通管理、
C．管理沟通
D．监督沟通查看答案
试题参考答案：D
试题6
以下（ ）不是产品融合的例子。
A． 普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床
B． 传统家电采用了智能化技术之后就变成了智能家电
C． 普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机
D． 计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率查看答案
试题参考答案：D
试题7
以下关于设计模式，说法错误的是（）
A．根据处理范围不同，设计模式可分为类模式和对象模式。
B．类模式处理类和子类之间的关系，这些关系通过继承建立，在编译时刻就被确定下来，属于动态关系。
C．根据目的和用途不同，设计模式可分为创建型模式、结构型模式和行为型模式三种。
D．结构型模式主要用于处理类或对象的组合查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/591359428.html
试题8
Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule，you should consider （ ）.
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2033700.html
试题9
项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷，对这种缺陷的测试将对产品造成破坏，接下来要做什么?
A．在批产品上进行实验设计。
B．随机从批中选择单元来测量缺陷的程度
C．按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D．释放当前批次以折扣价出售。查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/546318518.html
试题10
一个项目是为了建立一个新的呼叫中心，培训材料的编制是分包给外部培训服务提供商。培训提供商接受为其服务签订了一份固定总价合同，分包开发培训材料相关的项目风险是以下哪种策略的一个例子?（）
A．减轻
B．转移
C．接受
D．规避查看答案
试题参考答案：B
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