• 试题1

  某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。
  A．使用WBS的最高层次进行类比估算
  B．计算工作包和风险储备估算的总和
  C．把工作包估算累计成为项目估算总和
  D．获得专家对项目成本总计划意见

• 试题2

  项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：
  风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
  该项目分析管理处于（）阶段。
  A、识别风险
  B、实施定性风险分析
  C、实施定量风险分析
  D、规划风险应对

• 试题3

  项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，核心内容不包括（）
  A、项目的必要性
  B、项目的市场预测
  C、产品方案或服务的预算
  D、项目的验收安排

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2024/3/17）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  成本估算时，应考虑到每个工作包的成本以及风险储备估算，并把这些成本加总形成项目的总估算成本。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：实施定性风险分析的工具与技术：http://www.cnitpm.com/pm1/51269.html
  1、风险概率和影响评估
  2、概率和影响矩阵：根据风险发生的概率及发生后对目标的影响程度，对每个风险进行评级。风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果。
  3、风险数据质量评估
  4、风险分类
  5、风险紧迫性评信
  6、专家判断

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  项目建议书应该包括的核心内容如下。

  (1)项目的必要性。

  (2)项目的市场预测。

  (3)产品方案或服务的市场预测。

  (4)项目建设必需的条件。