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PMP®每日一练试题(2024/3/15)

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PMP®每日一练试题内容(2024/3/15)

  • 试题1

    一家组织在一个发展中国家启动一个大型项目.项目经理同时也是当地的一位相关方,非常支持这个项目。在项目执行期间,该项目经理调到另一个国家工作,新项目经理对该项目的支持较少,因为使用了许多专注

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  • 试题2

    下列对商业价值的描述,哪一项不是正确的?A.从商业运作中获得的可量化净效益B.指特定项目的成果能够为

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  • 试题3

    项目经理之前受雇于一个职能组织A公司。目前,该项目经理就职于一个强矩阵组织B公司。项目经理在B公司比

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  • 试题4

    敏捷团队正在监视项目进度计划的状态。他们可能会使用哪些工具?(选择两项)A:燃起图B:网络图C:帕累

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  • 试题5

    在一个产品开发项目结束时,客户满意度调查结果显示,客户对于多个有价值的功能未包含进最终产品中感到失望

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  • 试题6

    团队成员向项目经理反映,项目中出现了计划外的问题,没有处理的经验。项目经理了解情况后,决定召开一次头

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  • 试题7

    采用外购而非本地资源的某项目,当前符合预算和目标要求并按计划展开。经济情况发生变化,导致项目期间的非

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  • 试题8

    项目沟通管理的主要过程是:A、规划沟通管理、管理沟通和监督沟通B、规划沟通管理、制定对策、汇报进展和

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  • 试题9

    一家公司正在建立一个系统来提高客户服务团队的服务质量,项目经理确定过往项目的经验教训不适合这个项目。项目经理如何收集足够的信息来准备经济可行性的研究?

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  • 试题10

    一位项目团队成员决定,如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的,整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计.用户验收测试后,

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