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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/3/10)

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/3/10)

  • 试题1

    项目进入设计阶段时,GB/T 22239《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》已经升级版本,而项目需求是按旧版本策划的。()直接影响项目进度。
    A、提高需求评审频率
    B、执行项目范围变更
    C、与项目干系人沟通
    D、重新进行成本估算

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4524827908.html

  • 试题2

    某车间需要用一台车床和一台铣床加工A、B、C、D四个零件。每个零件都需要先用车床加工,再用铣床加工。车床与铣床加工每个零件所需的工时(包括加工前的准备时间以及加工后的处理时间)如下表:

    若以A、B、C、D零件顺序安排加工,则共需32小时。适当调整零件加工顺序,可使所需总工时最短。在这种最短总工时方案中,零件A在车床上的加工顺序安排在第(1)位,四个零件加工共需(2)小时。
    (1)A. 1
    B. 2
    C. 3
    D. 4
    (2)A. 21
    B. 22
    C. 23
    D. 24

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    试题参考答案:C、B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/27294.html

  • 试题3

    当()时,要正式通过变更审批
    A、0.7版的项目管理计划调整
    B、某活动在自由时差内的进度调整
    C、某活动负责人要求进度提前
    D、项目经理安排一次临时加班

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/192848230.html

  • 试题4

    组织外包其软件开发,( )是 该组织IT管理的责任。
    A.作为开发人员参加系统设计
    B.支付服务提供商
    C.与服务提供商谈判合同
    D.控制服务提供商遵守服务合同

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5414824014.html

  • 试题5

    在管理项目知识过程的输入中,说明项目已经具有的能力和经验以及可能缺乏的知识的是()。
    A.资源分解结构
    B.项目团队派工单
    C.供方选择标准
    D.干系人登记册

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/563806622.html

  • 试题6

    《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展,其中包括持续征集并推广()典型解决方案、支持城市大脑、精准惠民、智慧政务、城市体验等城市级创新应用。
    A.数字城市
    B.数字社区
    C.智慧社区
    D.智慧城市

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5354529341.html

  • 试题7

    下列说法正确的是()
    A.信息只存在家庭中
    B.信息只存在图书馆中
    C.信息只存在校园里
    D.信息无处不在

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5413115556.html

  • 试题8

    《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》针对推动软件产业链升级,部署了6项具体任务,其中()是面向数控机床、智能机器人、新能源和智能网联汽车、通信设备、航空发动机等重大装备需求而开展研发的。
    A.前瞻布局新兴平台软件
    B.积极培育嵌入式软件
    C.重点突破工业软件
    D.协同攻关应用软件

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5426016334.html

  • 试题9

    项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告,但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是,这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施?
    A.停止向分包商付款。
    B.启动终止合同的程序。
    C.对分包商采取法律措施。
    D.采取其他纠纷解决过程。

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5464327828.html

  • 试题10

    根据干系人管理的权力/利益方格,对于项目建设方主管领导应该()。
    A、令其满意
    B、重点管理
    C、监督
    D、随时告知

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4319714726.html

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