以下系统集成项目管理工程师备考经验分享来源于信管网【信管征文】《软考不再“软”!》，作者：起步绝无退路。

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软考不再“软”!

在2022年了解到“评职称”需要软考证书，通过网上遇到了信管网平台。信管网在软考的专业性还是有目共睹的，庞大的师资、多年的教学经验，都是信管网的优势。加上自己的努力，要想通过考试也不是那么难，当然，也不会那么简单，因为现在考试不再“软”，而是变得很“硬”，主要体现在三个方面：一是考试内容很“硬”，主要体现在内容太多;二是出题趋向很“硬”，现在基本不会考书上的原话，多多少少带一点理解;三是考场监考很“硬”，有的人不学习，想通过包过的方式拿到证书，那基本是不可能的。

大多数人应该和我一样，白天需要工作，晚上才能抽出一些时间来学习，还有生活和家庭的琐事，真正能安心学习的时间并不多。这对于成年人来说，是一种痛，也是一种无可奈何，毕竟辛苦一辈子，和辛苦一阵子，答案是显而易见的。

记得第一考试是去年11月份，平时在练习时，基本都是刷原题，或者通过题目反看教材，没有真正意义的去主动了解教材，在看到60分的模拟中，渐渐的迷失了自我，老师的一句“案例题得计算题者得天下”，深深的络在了我的内心深处，作为数学学霸的我丝毫不慌!但是很快我就被打脸了，刚考完感觉良好，但是晚上一对答案，上午43，下午虽然过了，但是也没兴趣看了。想了两天都想不通，我开始反思，寻找问题的根源，我总结到了没通过的原因，一是这是国考，想拿40分容易，想拿45分难;二是不够认真，有两个题是会的，读题时不够认真;三是对知识点记忆不清晰，有几个题也是在二选一之间徘徊，结果选错了。

作为“二战”的人来说，真的太不容易，有努力也有煎熬，但是考完之后估分还可以，双科都是50分左右。这次备考我总结了第一次失败的经验，回归书本，从不过的第三天开始认真梳理知识点，不再是只看历年真题中的答案，而是侧重于“考点”，例如：国家信息化六要素，必须每一个都知道，最起码要通过翻译知道是那一个要素。如果只会刷原题，那么去年考“信息化人才”，今年考“信息技术和产业”，有可能就会选错。计算题也一定要会，多做多练多思考，如果做到50个计算题，那我想没有什么是能难到你的。输入输出记关键的和常规的，比如“资源日历”，知道是哪个过程的输入、输出，考试看到它也就会选了，还有什么工作绩效信息、工作绩效数据、项目管理计划，三大更新等。重要的知识点也要背诵，就像“项目章程内容、范围说明书内容”等，这些对于选择、案例都爱考。

最后，还要记住的是“先实干、后巧干”，在考试之前必须要努力、认真复习，这是实干，老师压的题，也要多看看，这是巧干，巧实结合，我相信“有志者，事竟成”。