专业PMP®项目管理网站|服务平台|服务商 (PMP®项目管理学习QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> PMP® >> 每日一练 >> 文章内容
PMP®每日一练试题(2024/1/18)

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题(2024/1/18)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/1/18

点击查看:更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容(2024/1/18)

  • 试题1

    项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会,以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵。系统开发人员无法参加该研讨会,但请求一份会议记录以审查和确认输出,

    查看完整试题

  • 试题2

    项目经理了解到一项生产过程的变更导致两个事项被移入观察清单,项目经理应该更新哪—项?A、风险登记册

    查看完整试题

  • 试题3

    客户对可交付成果的检验标准高于行业规范。为了确保产品质量符合客户的要求,项目经理首先应该做什么?()

    查看完整试题

  • 试题4

    在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该采取哪一个不同做法?

    查看完整试题

  • 试题5

    在一个拥有大量工作包的项目上.项目经理希望使用挣值(EV)方法来跟踪项目进展。项目经理应该使用什么?

    查看完整试题

  • 试题6

    项目经理有一个新服务的创意,这将使他们的公司能够在一个新的细分市场开展业务。经过咨询,交流,市场分析和项目评估,项目经理相信存在进一步定义该项新服务创意的基础。项目经理接下来应该做什么?

    查看完整试题

  • 试题7

    项目经理通过进度网络图执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪—项?A、为工作包设定

    查看完整试题

  • 试题8

    假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏

    查看完整试题

  • 试题9

    在审查项目管理计划后,项目经理注意到一些有抵触的团队成员现在已经变得支持了,项目经理应在哪里更新这一

    查看完整试题

  • 试题10

    项目经理必须为一个新的可交付成果制订质量管理计划,项目经理应该使用什么工具?A、自下而上估算B、

    查看完整试题

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

报考条件查询

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏