PMP®每日一练试题（2024/1/9）

当前位置：信管网 >> PMP^® >> 每日一练 >> 文章内容

来源：信管网 2024年01月10日【所有评论】

PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html

PMP®每日一练试题（2024/1/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/1/9

点击查看：更多PMP®习题与指导

PMP®每日一练试题内容（2024/1/9）

试题1
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目干系人。这两名额外的项目干系人
查看完整试题
试题2
一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁
查看完整试题
试题3
项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素结果对比?（）
查看完整试题
试题4
一个经验丰富的敏捷团队正在开展一个新项目。项目经理期望团队几乎不犯错误，比进度计划提前完成项目。团队
查看完整试题
试题5
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理.该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对
查看完整试题
试题6
在一个升级公司会计应用的项目中，项目经理每周发送关于项目状态和下一项活动的电子邮件。应用程序的关键用户抱怨应用程序中断影响其工作绩效。项目
查看完整试题
试题7
项目管理方法论在国际范围内被广泛应用，当谁认同和接受这些方法时，最有利于实现项目目标?
查看完整试题
试题8
在项目执行过程中，项目的绩效信息反映出项目的执行情况符合项目计划的要求，各项指标的偏差都在允许的范围
查看完整试题
试题9
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致，项目经理
查看完整试题
试题10
制定项目范围说明书后，团队已准备好继续进行其他项目活动，团队成员要求项目经理对后续的活动和成果提供指
查看完整试题