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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2024/1/6)
试题一(25分)
信管网考友试题答案分享:
信管网18269203055:
1.167 174 综合,设备
2.没有制定管理管理计划,收集需求不全面,沟通不足,汇报不及时
3.进度计划表
信管网cnitpm674358577432:
问题一回答:(1)167(2)174(3)综合布线(4) 设备安装。(5)赶工,聘请懂新技术人员增援。<br>问题二回答:①需求分析不全。②没有制定风险识别和风险应对措施。③没有设置进度应急缓冲时间。④部门之间沟通少。⑤项目经理没有监控项目,没有整合资源。⑥没有制定项目管理计划。<br>问题三回答:实施进度控制:①制定配置管理计划。控制进度变更。②设置进度缓冲时间。③识别风险。④整合资源。采用工具:①进度计划工具②关键路径③资源优化④进度网络图。⑤专家⑥项目信息系统<br>
信管网cnitpm590929709015:
167天,174,因为综合布线和设备安装,加强质量管理,减少返工
2
1没有做需求管理计划
2没有技术可行性分析
3项目经理没有项目管理经验
4王工一个人制订了进度管理计划
5采购管理做的不到位
6项目进度没有随时报告
3
1赶工
2快速跟进
3使用高效人员,提高生产效率
4加强质量管理减少返工
5改进生产技术
1
信管网18269203055:
1.165 174 综合布线 设备安装
2.未需求确认,未进度控制,未沟通,未汇报
3.赶工,快速跟进,使用先进技术,减少范围,改进方法,加强质量监控
信管网cnitpm536011760680:
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