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信息系统项目管理师每日一练试题(2024/1/2)

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2024/1/2)

  • 试题1

    按表现形态的不同,语言文字技术、数据统计分析技术、规划决策技术、计算机软件技术等属于()。
    A.硬技术   
    B.物化技术   
    C.软技术   
    D.软件技术

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5626823018.html

  • 试题2

    数据挖掘的主要任务不包括( )。
    A. 数据总结
    B. 关联分析
    C. 联系分类和预测
    D. 孤立点分析

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/552973642.html

  • 试题3

    两化融合的核心是()
    A. 工业化
    B. 信息化
    C. 可持续发展模式
    D. 技术创新

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/548165949.html

  • 试题4

    配置管理的日常管理活动主要包括:制订配置管理计划、配置项识别、配置项控制、配置状态报告、_____、配置管理回顾与改进等。
    A.配置审计
    B.配置变更
    C.配置项重新定义

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/541732150.html

  • 试题5

    GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》中的四级(优化级)阶段要求企业具备()能力。
    A. 对核心业务活动进行流程化管理
    B. 实现单一业务活动的数据共享
    C. 对装备、系统等开展集成
    D. 对核心业务活动进行精准预测和优化

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5482416777.html

  • 试题6

    (  )describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
    A. Product scope description
    B. Project objectives
    C. Stakeholder Analysis
    D.The project scope statement

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/616213.html

  • 试题7

    若要确定偏差,缺陷或风险的基本潜在原因,应使用下列哪—项分析技术?()
    A.根本原因分析
    B.进度基准分析
    C.成本偏差分析
    D.问题分析

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/546348403.html

  • 试题8

    关于审计的说法不正确的是( )
    A.审计是一种结构化且独立的过程。
    B.质量审计通常由项目内部的团队开展。
    C.审计可以识别全部正在实施的良好及最佳实践。
    D.质量审计可确认己批准的变更请求的实施情况。

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5463816611.html

  • 试题9

    (  )is the process of obtaining the stakeholders' formal acceptance of the completed project scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
    A. Project acceptance
    B. Scope verification
    C. Scope definition
    D. WBS Creation

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/6523.html

  • 试题10

    项目刚获准立项,项目发起人要求项目经理对整个项目的成本进行类比估算。公司一个季度前已经完成了一个类似的项目。为了更好地进行类比估算,项目经理应该( )
    A.了解项目发起人愿意为项目花多少钱
    B.查看项目范围说明书
    C.查看商业论证
    D.查看项目章程

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5421713003.html

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