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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2023/11/1)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目,约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品,并由A公司负责系统总集成,以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一,因此签订了总价合同,合同中只是简单规定了技术总体要求,并约定依据项目的大致进展进行付款。
2013年3月,A公司已经完成了数据库系统软件的开发,并且将这些功能部署在了5个网点,但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中,A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同,而且对数据库的个性化需求也有区别,如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足,迫使原定的项目计划不断进行调整,项目预算也已经超支。
2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢,质量不能满足要求,并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由,另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。
公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足,很难按照合同要求做好项目,因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款,合同的价格很难确定,双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收,银行希望A公司先移交服务器,然后再谈应付款项,但是A公司坚持要银行先付款,然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器,放弃已经经过验收的A公司服务器,让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)
A公司在合同签订过程中应约定哪些内容,以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)
在A公司同意的情况下,项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)
请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3分)
银行放弃已经通过验收的服务器,让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?
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信管网cnitpm566077684026:
问题1:
明确项目验收的具体标准
明确项目的具体付款方式,比如硬件,运维等
假设条件,制约因素
项目范围说明书
问题2,a同意后,不能立即转交b公司,原因:项目终止需要收尾,按照合同条款
信管网cnitpm616894409285:
一、
1、应详细明确合同总体要求。
2、明确项目验收交付条款。
3、明确付款条款。
4、明确违约责任。
5、明确争议解决办法。
6、明确交付产品数量、价格、货期。
7、明细集成运维的相关内容。
二、
可以转交给b公司。
三、不恰当。
四、不合适,可以按合同签订的条款违约追责。
信管网cnitpm649702791208:
【问题1】
1、项目名称;2、项目范围及可交付成果;3、付款方式、履约地点;4、验收标准;5、违约责任;6、质量要求;7、风险责任的承担;8、项目建设中的各种期限;9、解决争议的办法;10、技术资料和资料的保密;11、技术成果的归属;12、项目的计划进度;13、名词术语解释。
【问题2】
可以,按照合同法有关规定,可以转交。
【问题3】
恰当。
【问题4】
不合适,
双方先调解,严格按照《合同》解决争议办法解决问题。
信管网cnitpm432944845628:
一;1合同的甲乙双方名称。2合同的目的、目标。3质量标准,4验收标准。5交付时间。6付款方式,时间。7专利权利归属,8保密责任,9变更管理10纠纷解决。
二;可以,合同法规定,经甲乙双方同意可以将一方的权利与义务转交给对方。
三;不恰当,1是双方没有明确要定付款方式,2是项目没有完全交付
四;不恰当。1银行已经验收,2本着合同互利共赢的原则应该接收已经验收的产品,3接收服务器交于b公司继续开发
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