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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/10/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/22

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/10/22）

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】
某项目的网络图如下：

其中，各活动正常完工时间、正常完工直接成本、最短完工时间、赶工增加直接成本（如下表所示）。另外，项目的间接成本为500元/天。

【问题1】（4分）

请确定项目的关键路径。

【问题2】（3分）

根据网络图确定项目正常完工的工期是多少天？ 所需的成本是多少？

【问题3】（3分）

讨论下列事件对计划项目进度有何影响:

（1）活动D拖期2天；

（2）活动B拖期2天；

（3）活动F和G在规定进度之前1天完成。

【问题4】（7分）

项目想提前一天完工，基于成本最优原则，可以针对哪些活动赶工？赶工后的项目成本是多少？

【问题5】（8分）

基于项目整体成本最优原则，请列出需要赶工的活动及其工期。

基于以上结果，确定赶工后的项目工期及所需成本。

信管网cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-19/1697695611.jpg＂ /＞

信管网cnitpm674358577432：
第1回答：adfh和aegh＜br＞问题二回答：25天。＜br＞10＊30+5＊10+3＊15+4＊20+5＊25+6＊32+5＊8+5＊9+500＊25=13377＜br＞问题三回答：（1）d延迟两天。项目工程延迟两天。（2）e延迟两天。总自由时间有两天。对项目没有影响。（3）项目工程提前一天完成。＜br＞问题四回答：a7＊4/3=9.33，b4＊2/1=8，c2＊2/1，d3＊3/1=9，e3＊3/2=4.5，f3＊5/3=5，g2＊1/3=0.67，h4＊4/1=16。从每天增加的费用来比较，g活动费用最低，g是关键路径aegh上的活动。同时在关键路径adfh中也必须提前一天，在这四个活动中，f活动成本最低。13377+5+0.67=13382.67＜br＞

信管网silentpray：
一：aegh、adfh 二：25天，14900元 三：①27天，②无影响，③无影响。 四：defg，增加一天的成本。df=800,eh=400，成本14900+1200=16100 五：