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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/10/21）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/21

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/10/21）

试题一（20分）：
【说明】
在某市的政府采购中，系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判，双方签订了建设合同，合同总金额为1150万元，建设内容包括：搭建政府办公网络平台，改造中心机房，并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求，将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司，并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后，由于政府部门乙提出了新的业务需求，决定将一个机房分拆为两个，因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同，委托甲公司采购相同型号的网络交换设备，金额为127万元，双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中，由于丙公司工作人员的失误，造成部分电力设备损毁，导致政府部门乙两天无法正常办公，严重损害了政府部门乙的社会形象，因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】(2分)
案例中，政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节，按照我国建设部、财政部下达的通用条款，以下哪项不属于索赔事件处理的原则？（从修行答案中选择一个正确选顶，将该选项编号填入答题纸对应栏内）
候选答案：
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须以双方协商为基础
C、及时、合理地处理索赔
D、加强索赔的前瞻性
【问题2】（8分）
请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处？如有，请指出并说明依据。
【问题3】（5分）
请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】（5分）
案例中，甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司，并与其签证分包台同，请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理？为什么？

信管网cnitpm616894409285：
一、a 二、 有不妥之处。 补充协议总金额超出合同总金额10％。 三、 1、提出索赔。 2、提交索赔资料。 3、监理回复索赔。 4、补充索赔资料。 5、认可索赔。 6、执行索赔。 四、 不合理。 没有经过乙公司确认。

信管网cnitpm411346448217：
1，d 2， 不能参照原合同型号，因为电子产品更新太快 需要工程师验证适合那种设备 协议金额超过10％，应该重新签合同 提出索赔申请，提交索赔资料，监理答复，实施索赔，

信管网relf202311：
问题一，d； 问题二，1.甲公司将电力改造工程分包给丙公司存在问题，重要设施和主体设施不得进行二次分包；2.甲公司将电力改造工程分包给丙公司存在问题，未事先经政府部门乙的同意和评审； 问题三，提出索赔申请，提交索赔资料，监理方审批，发送索赔报告，开展索赔事宜； 问题四，不合理，因为重要设施和主体工作不得进行二次分包，且需知会政府部门乙并得到审批支持；

信管网cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/08/tbimg/08-11/1691758148.jpg＂ /＞

信管网bboy_x：
问题1 b 问题2 有不妥之处，补充合同的金额超出了原合同金额的10％，根据招投标标法规定，补充合同的金额不能超过原合同金额的10％ 问题3 提出索赔申请、提交索赔资料、监理审批、同意索赔、提交索赔报告 问题4 合理，承建方可将非主体部分承包给有资质的施工单位以加快项目进度。