• 试题1

  某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标，共有3 家承包商中标，发包人与承包商应签署（ ）。
  A．技术转让合同
  B．单项项目承包合同
  C．分包合同
  D．总承包合同

• 试题2

  某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（1）天，该活动历是标准差大概是（2）
  （1）A、19
  B、23
  C、15
  D、20
  （2） A、0.7
  B、1.3
  C、8
  D、4

• 试题3

  质量管理工具或技术中，（）用图形方式显示变更的推力和阻力。
  A、头脑风暴
  B、实验设计
  C、力场分析
  D、名义小组技术
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/10/19）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  按信息系统范围划分，可将合同分为单项项目承包合同、总承包合同和分包合同。其中，当发包人将信息系统工程建设项目的不同工作任务分别发包给不同的承包人时，发包人与承包商应签署单项项目承包合同。该承包方式有利于吸引较多的承包人参与投标竞争，使发包人有更大的选择余地；也有利于发包人对建设工程的各个环节、各个阶段实施直接的监督管理。

  总承包合同也称“交钥匙承包”，其适用场合是：发包人将信息系统工程建设项目从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务，一并发包给一个具备资质的承包人

  分包合同的适用场合是：总承建单位将其承包的某一部分或某几部分子项目，再分包给子承建单位。

  《中华人民共和国合同法》有如下相关规定：
      第二百五十一条承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人给付报酬的合同。承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。
      第二百七十二条发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。
      第三百四十二条技术转让合同包括专利权转让、专利申请权转让、技术秘密转让、专利实施许可合同。技术转让合同应当采用书面形式。
      故本题目中，发包人与承包商应签署单项项目承包合同。不是总承包合同、分包合同，也不是技术转让合同。

• 试题2

  信管网参考答案：A、B

  信管网参考解析：

  (1)：利用三点估算公式：
  活动历时的均值=（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/6
  可知该活动的历时大致需要：(23+15+4×19)/6=19（天）
  (2)：根据标准差的计算公式：
  标准差=（最悲观时间-最乐观时间）/6
  可知标准差为：(23-15)/6≈1.3（天）
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  为定义质量要求并规划有效的质量管理活动，也可使用其他质量规划工具，包括(但不限于)：

  (1)头脑风暴。用于产生创意的一种技术。

  (2)力场分析。显示变更的推力和阻力的图形。

  (3)名义小组技术。先由规模较小的群体进行头脑风暴，提出创意，再由规模较大的群体对创意进行评审。

  其他质量管理工具：https://www.cnitpm.com/pm1/71538.html