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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/8/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/8/30

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/8/30）

试题二（18分）
某信息系统集成企业承担了甲方的信息系统集成项目，在项目的采购过程中，某项采购合同是在甲方的授意下签订的，然而在项目进展过程中，项目经理发现该采购产品高于市场价格，而且有些性能指标也没有能够完全满足合同规定要求。当项目经理发现此类问题进行调查时，发现该供应商的资质和声誉都存在问题，并且就在不久前已经被其他公司并购，最麻烦的是合同的付款条件是提前支付相关款项，合同的大部分采购款已经支付。
在项目的中期验收中，甲方发现了部分采购产品存在的问题，并要求项目组进行返工和更换相关产品。项目经理则以采购供应商是由甲方推荐为由，拒绝进行返工和更换。而甲方则认为，项目合同里面并没有规定由甲方承担采购责任，甲方只是为项目组推荐了部分供应商，而供应商以被收购，原先的公司已经不存在，原先的责任人已经离职为由，拒绝根据合同相关条款更换产品，项目经理对此束手无策。项目经理和甲方就该问题相持不下，项目处于停滞状态。
【问题1】（6分）
结合案例，请指出项目组在采购合同管理中存在什么问题？
【问题2】（6分）
在采购合同中，支持方式的规定一般包括哪些方面的内容？甲方的做法是否妥当，是否该为此承担主要责任？
【问题3】（6分）
供应商是否可以以公司变更、负责人离职为由，拒绝履行公司变更前签订的协议？为什么？对此项目经理该如何处理？

信管网dingyongkui：
问题1 1、合同签订有问题；2、卖方选择有问题；3、实施采购有问题；4、控制采购有问题；5、合同履行管理有问题； 问题2 支付的方式一般包括：时间、地点、条件、范围等。甲方的做法妥当，不应为此承担主要责任。 问题3 不可以；因为虽然原公司已不存在，责任人高职，但它被其它公同收购，新成立的公司对原公司的债权和债务都要负责。项目经理应该向新成立的公司要求履行合同或提起仲裁或拆讼。

信管网cnitpm452842207121：
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信管网cnitpm46352574534：
问题一： 1.采购合同在甲方授意下签订，不合适； 2.在选择供应商时，没有对供应商的资质、供货能力、产品质量、售后服务、声誉等进行全面的考察； 3.没有对产品价格进行询价，采购产品价格高于市场价格； 4.对产品性能没有详细调研，导致不能完全满足合同规定要求； 5.签订合同有问题， 付款条件是提前付款，没有约束条件； 6.运行有问题，供货商以及被其他公司收购。 7.采购验收环节有问题，在货到后，要进行合格检测，不能等到项目中期财验收； 8.项目经理没有履行采购职责；听任甲方采购的建议； 9.沟通存在问题。 问题二： 1.付款时间、地点、方式、约束条件、违约赔偿、 2.不妥当，不应该授意乙方的采购行为； 问题三： 1.不可以，供应商不得以公司变更、法人离职等理由拒绝履行合同； 首先协商，争取供应商的后续技术支持和服务； 寻找新的供应商，对供应商资质、供货能力、售后服务等进行详细的调研 3.如果协商不成，可以采取仲裁或者提起诉讼解决。

信管网cnitpm651632352242：
问题1： 1、没有对潜在的供应商进行仔细核对，背景调查。 2、在供应商选择时，直接根据甲方的授意签约； 3、合同条款没有进行罚则条款； 4、合同支付没有设计成分节点支付。 问题2：支付方式规定包括，支付方式、支付时间、支付条件、支付比例。甲方不妥当，应该承担主要责任。 问题3：不可以。拒绝履行合同的原因有，不可抗力原因，或者双方协商一致。这些原因都属于履行合同的原因。 1、查看合同中是否针对这种情况的条件进行处理，按照合同条则进行调解、诉讼或起诉。 2、如果没有，则可以向甲方提起调解请求，如果甲方不调解，或者调解结果不理想，可以提起诉讼或者起诉。

信管网cnitpm554790397379：
1、在甲方授意下签订的合同，采购商品高于市场价格，签订合同前未经调查，供应商的资质和声誉都存在问题，已经被其他公司并购。 2、