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PMP®每日一练试题内容（2023/8/14）
试题1
确认范围过程与控制质量过程的关系是（）。A、经质量检查合格的可交付成果才能进行范围确认B、经确认试题2
启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动?试题3
一个组织已经执行过几个项目，由于同样的根本原因，造成巨大的成本超支，若要在将来的项目中避免再次发生这试题4
一个高绩效项目已经接近完工阶段，而在此时项目发起人提出一些小的变更，项目经理首先应该做什试题5
采购部门向项目经理提供了—份能够供应一个项目可交付成果的供应商名单，高级管理层坚持认为所有供应商均有试题6
项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做?试题7
扩大项目范围的变更请求已获得批准。项目经理下一步应更新什么内容?A、需求文件B、项目章程C、进试题8
评估当前风险后.项目经理意识到未考虑团队成员的暑期休假.这将影响项目，项目经理应该怎么做?A、向项试题9
项目经理计划为一个工期覆盖以后三年的施工项目采购混凝土。由于没有足够的当地市场信息，项目经理不能预测试题10
下列哪种说法是质量管理理论的要点∶A、检查是保证质量的首要因素B、质量规划必须被强调C、应急计
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