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信息系统项目管理师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/8/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/8/14
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/8/14）
试题1
审查一个高风险项目的进度之后，发起人认为项目必须在本月完成，但是项目验收前必须经过政府机关的审批，这属于以下哪项?
A．外部强制性依赖
B．外部选择性依赖
C．内部强制性依赖
D．内部选择性依赖查看答案
试题参考答案：A
试题2
（）有助于出现偏差时确定最节约成本的纠正措施
A．备选方案分析
B．成本效益分析
C．挣值分析
D．偏差分析查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/555223763.html
试题3
一个在风险登记册中未预计到的风险出现了，若要解决这种情况，项目经理应使用下列哪一项监控工具?（）
A．风险再评估
B．风险审计技术
C．风险登记册更新过程
D．风险转移工具查看答案
试题参考答案：A
试题4
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为较好、一般和较差三种，不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
依后悔值（在同样的条件下，选错方案所产生的收益损失值）的方法决策应该选（）方案
A、新建全自动生产线
B、新建半自动生产线
C、购置旧生产设备
D、外包加工生产查看答案
试题参考答案：B
试题5
某项目年生产能力为8万台，年固定成本为1000万元，预计产品单台售价为500元，单台产品可变成本为300元，则项目的盈亏平衡点产量为（）万台
A、1.3
B、2
C、4
D、5查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/231745046.html
试题6
（）重在对项目进行优先级排序，并提供所需资源，与组织战略保持一致；（）通过对其组成部分进行协调，对它们之间的依赖关系进行控制，从而实现既定收益。
A．项目集管理 组织级项目管理
B．项目组合管理 组织级项目管理
C．项目集管理 项目组合管理
D．项目组合管理 项目集管理查看答案
试题参考答案：D
试题7
下面（ ）是人工智能发展面临的重大挑战。
A． 从专用人工智能向通用人工智能的跨越式发展
B． 从“不能用”到“可以用”的技术拐点
C． 在算法、算力和算料等方面取得重要突破
D． 实现人工智能的应用和发展趋势查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/550385534.html
试题8
业互联网的体系不包括（）
A．网络
B．平台
C．技术
D．安全查看答案
试题参考答案：C
试题9
关于确认范围的描述，不正确的是（）。
A．确认范围的作用之一是确保验收过程具有客观性
B．确认范围过程通常先于控制质量过程，二者也可同时进行
C．在确认范围时，要检查可交付成果是否有明确的质量标准
D．管理层、客户、项目管理人员在确认范围时的关注点有所不同查看答案
试题参考答案：B
试题10
项目团队在向客户交付软件代码时落后于进度。为满足期限，项目经理要求团队在晚上和周末加班。项目经理应该关注下列哪一项?
A．代码可能有更多错误，且可能需要额外的功能测试
B．可交付成果可以比客户预期提前产生
C．质量管理计划可能有大量变化
D．项目经理应信任有经验团队的处理查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/546045475.html
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