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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2023/6/14）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/6/14

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2023/6/14）

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某要求销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标。制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。
鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提供太多的异议；但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷，首先是，项目团队发现有新的，更简单易行的技术方案可以实现项目的目标，其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品，更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。
【问题1】（8分）
项目立项前要对项目风险，以及项目的市场前景和相关的社会经济效益进行反复论证，一般来说，项目立项前大致包括哪几个过程，分别起到什么作用？
【问题2】（4分）
项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了目前的什么工作没有做好，为什么？
【问题3】（4分）
销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。
【问题4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该序号填入答题纸对应栏内）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量他的价值；而（2）包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。
（1）~（2）供选择的答案
A、系统可行性              B、经济可行性              C、组织可行性
D、执行可行性              E、社会可行性              F、操作可行性
【问题5】（2分）
根据你的理解，请指出该项目的主要风险。

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问题1： 1、机会可行性研究，评估项目投资的必要性 2、初步可行性研究，对项目进行初步的研究是否可行 3、详细可行性研究，在初步可行性研究的基础上，再对项目从投资估算，效益等方面进行详细研究 4、项目论证，对项目进行论证 5、项目评估，让第三方评估项目是否可行 6、撰写可行性研究报告报批 问题2： 1、项目经理没有做好需求调研，应该对销售部门人员进行详细需求调研，而并非由几个专家讨论出来的结果，还需要对需求进行评审及确认 问题4： be

信管网cnitpm622164518046：
问题1： 1.立项申请：向上级主管部门递交项目建议书，并获得批准； 2.机会可行性研究：建议投资方向，鉴定投资机会，激发投资者兴趣； 3.初步可行性研究：在项目意向确定后，对项目的初步估计； 4.详细可行性研究：对项目的技术、经济、环境和社会影响进行深入的调查研究； 5.项目论证：在多个可行的方案中，选择最佳方案，为项目立项提供依据； 6.项目评估：在可行性研究的基础上，由第三方根据国家政策法规，对项目建设必要性、建设必要条件、市场需求、技术、经济、社会等进行综合评估，为项目是否立项提供科学依据；项目评估目的在于论证项目可行性研究的客观性、真实性和可靠性，为银行贷款决策和国家主管部门审批决策提供依据； 问题2： 答：说明项目的技术可行性分析工作没有做好，没有根据项目实施的需要，合理设计技术方案，并进行选择、比较和评价； 问题3： 1.收集需求过程存在问题，销售部门对客户单位的需求了解不足，没有全面了解和掌握客户需求，也没有深入的对客户需求进行调研； 2.需求规格说明书未经评审和验证； 3.范围定义存在问题，未进行产品分析，导致产品范围定义存在问题； 问题4： b、d 问题5 市场风险、技术风险、法律风险、政策环境风险、需求风险；

信管网cnitpm453757450136：
1 项目可行性研究 2 项目详细研究报告 3 项目论证 4 项目评估 5 项目建议书的编写与报批 技术可行性研究报告没有做好 市场预测没有做好 be 达不到预期的期望

信管网cnitpm613075420071：
1. 项目建议书的编写,申报,审批（） 项目可行性分析（投资必要性,技术可行性,经济可行性,财务可行性,社会可行性,组织可行性,风险因素和对策） 机会可行性分析 初步可行性分析 详细可行性分析 报告编写和申报 项目审核 技术可行性没有做好,没有对市场上已经有的技术方案进行调查或调查清楚 社会可行性,没有对产品的相关政策进行调查或调查清楚 2. 初步可行性分析没有做好, 市场调查没有做好, 3. 项目经理李某,需求细化后未做好需求的确认和核实 4. b,e 5. 立项,整体,范围,进度,成本,人力,风险,沟通,采购,干系人管理计划的五大过程组