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信息系统项目管理师每日一练试题（2023/4/30）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/4/30
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2023/4/30）
试题1
项目日历的作用是（）。
A．规定进度活动的计划开始日期和计划完成日期
B．划分可用于开展进度活动的时间段和不可用的时间段
C．显示活动及其相互关系
D．标示出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期查看答案
试题参考答案：B
试题2
项目沟通管理的过程中，监督沟通的目的是（）。
A．按沟通计划执行沟通
B．为项目沟通活动制定恰当的方法和计划
C．确保项目信息及时且恰当地收集、生成
D．确保满足项目及其干系人的信息需求。查看答案
试题参考答案：D
试题3
适用于控制质量过程的数据收集技术包括（）。
A．绩效审查、问卷调查、根本原因分析、统计抽样
B．核对单、统计抽样、问卷调查、检查表
C．统计抽样、问卷调查、检查、根本原因分析
D．核对单、问卷调查、核查表、统计抽样查看答案
试题参考答案：D
试题4
管理质量过程的主要作用包括以下（）。
A．提高干系人满意度；识别项目进度问题；记录项目经验教训。
B．提高实现质量目标的可能性；识别无效过程和导致质量低劣的原因；使用数据和结果展示项目的总体质量状态。
C．指定项目质量要求；规划项目质量管理过程；记录变更请求。
D．分析项目质量问题；实施质量控制活动；制定项目质量报告。查看答案
试题参考答案：B
试题5
管理团队过程的作用是（）。
A．跟踪项目进度、提供反馈、解决问题
B．管理团队变更、优化项目绩效
C．影响团队行为、管理冲突、解决问题
D．综合运用各种技能、沟通、冲突管理、谈判和领导技能查看答案
试题参考答案：C
试题6
项目风险是指（）。
A．一种确定的条件或事件
B．一种不确定的条件或事件
C．一种只会对项目目标产生负面影响的条件或事件
D．一种只会对项目目标产生正面影响的条件或事件查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/559111406.html
试题7
当新进公司的发起人B 替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做?（）
A．与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更
B．根据发起人A 的目标完成项目
C．开始变更控制
D．更新相关方登记册查看答案
试题参考答案：D
试题8
参数估算的准确性取决于（）。
A．历史数据的数量
B．参数模型的成熟度和基础数据的可靠性
C．项目团队的专业知识和技能
D．项目的规模和复杂性查看答案
试题参考答案：B
试题9
关于活动属性的理解，不正确的是（ ）
A．活动属性是指每项活动所具有的多重属性，用来扩充对活动的描述
B．活动属性不会随时间而演进
C．活动属性可用于识别开展工作的地点、编制开展活动的项目日历，以及相关的活动类型
D．在项目初始阶段，活动属性包括唯一活动标识、 WBS标识和活动名称查看答案
试题参考答案：B
试题10
对于项目整合管理，在整个项目期间开展的过程不包括_____。
A．制订项目管理计划
B．指导与管理项目工作
C．管理项目知识
D．实施整体变更控制查看答案
试题参考答案：A
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