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PMP®每日一练试题（2023/2/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/2/22
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PMP®每日一练试题内容（2023/2/22）
试题1
A project team must develop new technology for a project which has no previous data available. The project manager wants to determine the cost of developing and prototyping this new technology. What should the project manager use to estimate the project's costs?()
项目团队必须为没有可用历史数据的项目开发新技术。项目经理想确定开发和原型化这项新技术的成本。项目经理应该用什么来估算项目的成本?（）
A、Expert judgment 专家判断
B、Bottom-up 自下而上
C、Three point 三点估算
D、Analogous类似估算查看答案
试题参考答案：B
试题2
相关方A是项目的重要相关方，相关方B的权力和影响都比较小。在项目执行过程中，你发现相关方B好像能对相关方A产生较大影响，从而导致相关方A的态度变化。你应该如何处理?（）
A、把相关方A和B分开，不让他们直接接触
B、把相关方B也列为项目的重要相关方
C、更新相关方参与计划中的管理策略
D、加大对相关方A的管理力度查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/495543943.html
试题3
项目经理在计划一个项目中使用的标准品的采购，在制定供应商选择策略时，项目经理应该考虑哪项?
A、固定预算
B、质量和成本
C、质量和技术方案
D、最低成本查看答案
试题参考答案：D
试题4
一个系统开发项目接近尾声，但是一个之前未识别的风险被识别了，此风险可能影响项目的交货，我们应该怎么办?
A、向项目发起人报告此风险对于花费，范围和进度的潜在影响
B、定性分析。
C、通过制定风险应急计划来降低风险
D、制定权变措施查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/475635946.html
试题5
成功完成一个试点项目后，一个新的地理分布式项目即将开始，客户要求提供关键可交付成果列表，认为应该与试点项目的列表相同。项目经理应该怎么做?
A、与项目相关方开会，定义关键可交付成果么
B、查阅组织过程资产，并使用专家判断制定项目章励U
C、与客户一起审查试点项目的可交付成果，并识别两个项目的所有差别
D、执行项目范围分解，定义主要输出查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/465539111.html
试题6
A company decides to launch a new project to increase its re venues. A project manager is selected this new project. In which of the following documents will the high-level requirements and stakeholders expectations be found?()
一公司决定启动一个新项目来增加其收入。一个项目经理被选择来管理这个新项目。在下列文件中可以找到高层级级需求和相关方期望?（）
A、Project management plan 项目管理计划
B、Project charter 项目章程
C、Stakeholder register 相关方登记
D、Activities list 活动清单查看答案
试题参考答案：B
试题7
Which of the following scheduling techniques incorporates a form of risk assessment?
下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?
A、Program evaluation and review technique 计划评审技术
B、Arrow diagramming method 箭线绘图法
C、Precedence diagramming 紧前关系绘图法
D、Critical path method 关键路径法查看答案
试题参考答案：A
试题8
作为一个项目经理，你在制定一份文档以描述项目可交付成果为满足合同、标准、规格或其它正式强制性文件的要求，而应具备的特征或性能。这份文档也称作∶
A、项目范围说明书
B、项目要求说明书
C、项目可交付成果标准
D、项目目标查看答案
试题参考答案：A
试题9
项目经理分析了风险数据的质量，并且询问了相关相关方来决定风险的影响和概率。基于以上的信息，项目经理可能忘了什么?
A、评估风险的趋势
B、识别风险触发器
C、提供风险影响概率矩阵的相关标准
D、创建弹回计划查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/475747698.html
试题10
项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告，项目经理应更新哪—份文件
A、项目章程
B、变更日志
C、沟通管理计划
D、相关方参与计划查看答案
试题参考答案：C
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