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PMP®每日一练试题内容(2023/2/21)
试题1
项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险中,若要管理这类风险,应该使用哪种策略?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/473736765.html
试题2
下列哪项审计将由项目管理办公室执行,来核实项目是否使用正确的项目管理方法?查看答案
试题参考答案:C
试题3
A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do查看答案
试题参考答案:C
试题4
在一个项目执行中途,客户提出增加两个高级经理参与项目。这将主要影响以下哪项项目管理计划附件?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/493227995.html
试题5
项目最终产品被验收后,承包商必须解决几个已记录的小问题,客户批准解决方案并接受实施计划。管理层希望将项目经理分配到另一个关键项目上。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题6
项目经理确认并执行客户的变更请求,但是变更导致额外成本。根本原因分析表明,项目经理未在项目管理计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪项来批准变更?查看答案
试题参考答案:D
试题7
项目过程中可能发生哪几种质量成本类型?查看答案
试题参考答案:A
试题8
项目组经过计算获得截止当前项目的成本绩效指数为 CPI=0.8 这说明:查看答案
试题参考答案:A
试题9
项目中,两名团队成员都对某解决方案意见不一,气氛紧张。项目经理应该∶查看答案
试题参考答案:B
试题10
在客户最终验收项目可交付成果时,发现许多缺陷,这些缺陷可通过下列哪项避免?查看答案
试题参考答案:C
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