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PMP®每日一练试题内容（2023/2/14）
试题1
A project manager distributes a weekly project status report t o the sponsor. Which of the following is included in the report?()
项目经理向发起人分发一份每周项目状态报告。报告中应包含下列哪一项?（）
A、Percent of work completed 已完成工作百分比
B、Detailed risk analysis 详细的风险分析
C、Team training programs 团队培训计划
D、Project organization chart 项目组织图查看答案
试题参考答案：A
试题2
项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按标准执行。但是，一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪项?
A、头脑风暴
B、德尔菲技术
C、专家判断
D、决策树查看答案
试题参考答案：C
试题3
公司希望使用类似项目的信息来估算项目成本和持续时间，应该使用哪种估算技术?
A、储备分析
B、三点估算
C、参数估算
D、类比估算查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/469743998.html
试题4
根据项目预测，项目结束时将会超出预算。你应该首先考虑下列哪个方案?（）
A、请管理层增加项目储备金
B、重新估算项目预算，把EAC提交管理层批准
C、申请缩减项目范围
D、进行快速跟进或赶工查看答案
试题参考答案：D
试题5
A project manager schedules a kick-off meeting for a 12-wee k project. Two stakeholders indicate they are unable to attend the meeting. What should the project manager do?
项目经理为一个为期12周的项目安排一次启动大会.两名相关方表示他们无法参加会议项目经理应该怎么做?
A、Reschedule the meeting for a time when everyone is available. 将会议重新安排在每个人都有空的时间
B、Meet separately with the two stakeholders prior to the kick-off meeting to capture their comments and commitment. 在开始启动大会之前分别与两名相关方开会，以收集他们的意见和承诺.
C、Continue with the meeting as planned and send the meeting minutes to the two absent stakeholders，按计划继续开会，并将会议记录发送给两位缺席的相关方.
D、Escalate the issue to the project sponsor that obtains confirmations from the absent stakeholders. 将该问题升级上报给项目发起人，已获得缺席相关方的承诺.查看答案
试题参考答案：B
试题6
项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程尚待完善和批准。项目范围说明书也未完成。项目群经理想让项目经理创建一个工作分解结构，项目经理接下来应执行下列哪—项?
A、与赞助人共同完成项目章程
B、完成项目范围说明书
C、创建工作分解结构
D、等待章程获得正式批准查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/472875448.html
试题7
在项目执行期间，客户抱怨主要商业目标未能实现，客户坚持要让项目经理的公司支付返工费用。为解决这个纠纷，项目经理应与客户查阅下列哪项?
A、项目范围
B、项目风险
C、项目成本
D、项目章程查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470513004.html
试题8
A project team is struggling with prioritizing project risks.W hat should the project manager instruct the team to do next?
项目团队正在努力为项目风险进行优先级排序。项目经理应该指示团队下一步做什么?
A、Perform a decision tree analysis. 执行决策树分析。
B、Develop a probability and impact matrix. 制定概率和影响矩阵。
C、Create influence diagram. 创建一份影响图。
D、Conduct a cost-benefit analysis. 进行成本效益分析。查看答案
试题参考答案：B
试题9
在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做?
A、向高级管理层报告问题，并要求授权
B、登记变更请求，并执行整体变更控制流程
C、审查影响，如不影响进度，则接受新需求
D、更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/483421409.html
试题10
团队需要评估一个最终用户的用户故事，其满意度至关重要。团队应该使用什么？
A．故事图
B．影像图
C．人物
D．为故事分配优先级查看答案
试题参考答案：C
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