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PMP®每日一练试题（2023/2/12）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/2/12
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PMP®每日一练试题内容（2023/2/12）
试题1
项目进入三个月时，项目经理注意到许多项目团队成员对其他团队成员的工作给予负面评价，项目经理应该怎么做?
A、让项目发起人引领一次团队建设活动
B、向团队提供奖励，改善团队的协作
C、在每周会议的议程中增加一项团队建设活动
D、与团队一起审查团队章程中的基本规则查看答案
试题参考答案：D
试题2
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3,000美元，挣值分析显示下列哪一项?（）
A、有利;项目的执行效率比计划高
B、不利;项目的执行效率比计划低
C、有利;项目提前于进度
D、不利;项目落后于进度查看答案
试题参考答案：B
试题3
一个项目的进度绩效指数（SP1）为1.5，成本绩效指数为（CP I）1.2，项目经理下一步应该怎么做?
A、继续监控绩效
B、搜索成本和进度绩效的改进机会
C、关注改进进度绩效
D、关注改进成本绩效查看答案
试题参考答案：C
试题4
公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做?
A、立即停止所有项目任务
B、按原计划完成项目
C、释放资源并记录项目状态
D、收尾项目并更新经验教训查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470704627.html
试题5
A team reviewing the issue log realizes that a key deliverable may delayed,which will impact the project schedule by a few months. This project has high priority within the company's portfolio What should the project manager do?
审查问题日志的团队意识到一项关键可交付成果可能会延期这将影响项目进度计划几个月时间。该项目在公司的投资组合中具有更高的优先级。 项目经理应该做什么?
A、Describe the impact in the issue log 在问题日志中描述其影响。
B、Update the project's schedule baseline 更新项目的进度基准。
C、Ask the project sponsor for support 请求项目发起人的支持。
D、Add a new, high-probability risk register在风险登记册中添加一个新的.高概率风险。查看答案
试题参考答案：D
试题6
一个持续30天的项目目前进展到第17天，项目预算为50000美元。工作目前完成了50%;实际支出30000美元。项目经理必须报告项目能否在预算内完成。项目经理预测的项目完工尚需成本是多少?（）
A、20000美元
B、30000美元
C、50000美元
D、60000美元查看答案
试题参考答案：B
试题7
客户向项目经理提交了一份项目需求清单，但是部分需求定义模糊不清，项目经理与客户一起将需求涉及的输入和输出进行了讨论，并定义了需求之间的交互方式。项目经理正在从事下列哪项工作?
A、原型法
B、产品分析
C、系统交互图
D、引导查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/481819811.html
试题8
A team member monitoring the processes looks at the project's control chart, There are six consecutive points below the mean, but within control limits.The project manager should take which of the following actions?
一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动?
A、Adjust the process. 调整流程问
B、Create an Ishikawa diagram 创建石川图
C、Conduct a Design of experiments 执行实验设计
D、No action is required 不需要采取任何行动查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/497113943.html
试题9
如果团队成员的技能无法达标，需要对他们进行培训时应该根据哪个文件安排来进行:
A、资源管理计划
B、相关方参与计划
C、团队章程
D、团队绩效评价查看答案
试题参考答案：A
试题10
When your objective is to get a lasting win-win solution to a problem, which conflict resolution technique should you use?()
当你的目标是要获得对一个问题的持久的双赢的解决方案时，你应该使用哪—种冲突解决技巧?（）
A、Collaborating 合作
B、Smoothing 缓解
C、Avoiding 回避
D、Withdrawing 撤层查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/497744755.html
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