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PMP®每日一练试题内容(2022/10/11)
试题1
A company wants to design and build the first robotic product. The project team members have limited knowledge in robotics,and do not know how to define and control product performance. What should the project manager do to ensure product performance?查看答案
试题参考答案:D
试题2
It is doable to transfer risk by use insurance. Suppose that some capital asserts total value is 3,000,000.The probability of the assets being destroyed is 2.5%.The insurance fee is 40,0 00 while to buy insurance. Is it worth to buy insurance?查看答案
试题参考答案:B
试题3
一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目,针对这个项目三天内将召开一次重要的里程碑核实会议,若要确保相应人员受邀参加会议,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题4
项目干系人询问某个特定功能是否将包含进下一个发布版本中。敏捷项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/52897402.html
试题5
由于还有未解决的问题,项目经理十分担心项目的可行性。项目经理接下来应该怎么办?查看答案
试题参考答案:B
试题6
你正在管理一个发起人批准的预算为850000美金的项目。使用挣值计算,你认为项目会节约125000美金的成本。同时你发现如果项目按照远低于预算的成本交付,你将不能得到奖金,因为你的报酬是按照你开具的工作时间支付的。请问你所能采取的行动是∶查看答案
试题参考答案:B
试题7
某个延期项目的客户请求增加功能。该功能可以在不对进度或成本产生重大影响的情况下嵌入。项目经理下一步该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题8
在项目执行期间,团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472495459.html
试题9
在识别除项目经理之外的五名相关方之后,项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性,潜在沟通渠道有多少?查看答案
试题参考答案:B
试题10
The project has finally completed.however,the project was delayed,causing cost overruns at the end of project.What should the project manager do in this case?查看答案
试题参考答案:A
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