信管网考友

信息系统项目管理师在执行阶段如何作好范围管理，范围管理无执行阶段，这题出错没有

信管网左老师

稍等,我反馈给助教老师

助教答疑巨老师

题目的意思是在执行阶段，需要做哪些 工作来辅助做好范围管理，不是从范围管理过程活动来考虑的，可能会涉及方方面面，比如沟通，评审

范围管理的重要性

1、项目范围管理不仅仅是让项目团队成员知道为达到预期目标需要完成哪些具体的工作，还要清楚项目相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任

2、由于进行项目范围管理能够确定项目的边界，明确项目的目标和项目的主要可交付成果，因此，范围管理能够提高对项目成本、进度和资源估算的准确性。