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PMP®每日一练试题(2022/4/27)

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP®每日一练试题内容(2022/4/27)

  • 试题1

    以下哪一项最能表现项目的特征?()
    A.需要制订进度计划          
    B.需要整合范围、进度和成本
    C.有确定的期限              
    D.需要由专门的团队来实施

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414075433.html

  • 试题2

    以下哪个属于运营的一部分?()
    A.会计业务                  
    B.调整现有运营系统
    C.产品更新换代              
    D.服务流程再造

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141320498.html

  • 试题3

    以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?()
    A.项目范围   
    B.范围潜变   
    C.产品范围       
    D.假设条件

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141017023.html

  • 试题4

    每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是()。
    A.项目和运营都受制于有限的资源
    B.运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的
    C.项目与运营都需要被规划、执行和控制
    D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414226678.html

  • 试题5

    以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()
    A.用特定的资源去实现具体项目的目标
    B.编制项目管理的规章制度
    C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
    D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144420016.html

  • 试题6

    在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常()。
    A.范围是最重要的                       
    B.质量是最重要的
    C.由管理层决定哪个更重要               
    D.由项目经理决定哪个更重要

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142611657.html

  • 试题7

    以下关于项目的说法都是正确的,除了()。
    A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
    B.项目可以在组织中的所有层次上进行
    C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
    D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414191879.html

  • 试题8

    PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。
    A.成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序
    B.成为具有强制性的项目管理规范
    C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
    D.成为对项目管理知识体系的完整描述

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414092655.html

  • 试题9

    为了确保项目得到执行组织最大程度的支持,项目经理应该()。
    A.编制良好的沟通计划
    B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
    C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
    D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142826134.html

  • 试题10

    以下关于PMBOK指南的描述都是正确的,除了()。
    A.它提供了一套项目管理的通用术语
    B.人们普遍认为,使用PMBOK指南中的知识,能提高各种项目成功的可能性
    C.它提供了一整套的项目管理方法论
    D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142425513.html

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