一、阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
下表给出了某信息系统建设项目的所有活动截止到2018年6月1日的成本绩效数据,项目完工预算BAC为30000元。
【问题1】(10分)
请计算项目当前的成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI,并指出该项目的成本和进度执行情况(CPI和SPI结果保留两位小数)。
【问题2】(3分)
项目经理对项目偏差产生的原因进行了详细分析,预期未来还会发生类似偏差。如果项目要按期完成,请估算项目中的ETC(结果保留一位小数)。
【问题3】 (2分)
假如此时项目增加10000元的管理储备,项目完工预算BAC如何变化?
【问题4】 (6分)
以下成本中,直接成本有哪三项?间接成本有哪三项?(从候选答案中选择正确选项,将该选项编号填入答题纸对应栏内,所选答案多于三项不得分)。
A.销售费用
B.项目成员的工资
C.办公室电费
D.项目成员的差旅费
E.项目所需的物料费
F.公司为员工缴纳的商业保险费
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参考答案:
参考解析:www.cnitpm.com/st/40174725.html
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信管网soong129:
问题一:ev=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=19000
pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=24500
ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700
cv=ev-ac=-700
sv=ev-pv=-5500
cpi=ev/ac=0.96
spi=ev/pv=0.78
成本超支,进度滞后
问题二:eac=bac/cpi =31250
etc=bac-ac=30000-19700=10300
问题三:bac=10000+30000=40000,增加
问题四:bde
信管网北京市电信考友:
cv=ev-ac=19900-19700=200
sv=ev-pv=19900-25500=-5600
cpi=ev/ac=19900/19700=1.01
spi=ev/pv=19900/25500=0.78
成本节约,进度滞后
etc=(bac-ev)/cpi=(30000-19900)/1.01=10100/1.01=10000
bac不变
直接:bde
间接:acf
信管网cnitpm416157232557:
25500 19700 20000
cv=-5800,sv=-5500,cpi=77.25,spi=78.43
项目成本低于预算。项目进度落后
etc=29550
项目完工预算bac不发生改变,管理储备不属于项目预算成本
直接:bde,间接:acf
信管网daha123:
问题1:
cv=ev-ac=20000-19700=300
sv=ev-pv=20000-25500=-5500
cpi=ev/ac=1.02
spi=ev/pv=0.78
成本节余,进度延迟。
问题2:
etc=bac/cpi=30000/1.02=29411.8
问题3:***
问题4:直接成本bdf 间接成本ace
信管网qingkongyn:
一、
1.ev=1000
2.ev = 1500
3.ev = 3500
4.ev = 800
5.ev = 2300
6.ev = 3600
7.ev = 2200
8.ev = 1500
9.ev = 2100
10.ev = 1500
ev = 20000
pv = 25500
ac = 19700
cv = ev -ac=300
sv = ev -pv = -5500
cpi = ev/ac =1.015
spi = ev/pv =0.784
成本节约,进度落后
二、
bac = etc +ac
etc =bac -ac =30000-19700=10300
三、
四、
直接成本:bde
间接成本:acf
二、阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型国企A公司近几年业务发展迅速,陆续上线了很多信息系统,致使公司IT部门的运维工作压力日益增大,A公司决定采用公开招标的方式选择IT运维服务供应商。
A公司选择了一家长期合作的,资质良好的招标代理机构,并协助其编写了详细的招标文件, 在6月1日,招标代理机构在其官网发布了招标公告。招标公告规定,投标人必须在6月25日如10:00前提交投标文件,开标时间定为6月25日14:00.
6月25日14:00,开标工作准时开始,由招标代理机构主持,并要求了所有投标方参加。开标时,招标代理机构工作人员检查了投标文件的密封情况。经确认无误后,当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他内容。
为保证投标工作的公平。公证,A公司邀请了7名来自本公司内部各部门(法律、财务、时差、IT、商务等)的专家或领导组成了评标委员会。评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行了评审和比较。
【问题1】(6分)
结合以上案例,请指出以上招标过程中的问题。
【问题2】(6分)
假设你是A公司负责本次招标的人员,在招标过程中,假如发生以下情况,应该如何处理?
(1)开标前,某投标方人员向你打听其他投标单位的名词、报价等情况。
(2)某投标方B公司提交了投标文件之后,在开标前发现投标文件报价有错误,电话联系你希望在评标时进行调整。
【问题3】(4分)
结合本案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)
(1)招标方具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,而不用委托代理机构。()
(2)依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于15日。()
(3)招标方和投标方应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标方的投标文件订立书面合同。
(4)在要求提交投标文件截止时间10日前,招标方可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改。()
查看答案
参考答案:
参考解析:www.cnitpm.com/st/3268316274.html
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信管网cnitpm399704530335:
1.开标时招标方人员也应该到场
2.评标委员会专家成员应该超过总人数的一半
1.不得想投标方人员透漏任何有关招标相关的信息
2.根据招投标规则,报价错误不得在评标是进行调整,可以增加补充说明或者重新进行投标
对
错
对
对
信管网cnitpm42977562485:
招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称,数量以及其他影响公平竞争的有关情况。<br>投标人在提交投标文件截止日之前仍可修改招标文件,但开标之后不允许修改<br>
信管网chenbixuan:
问题1:<br>招标过程存在的问题是:<br>1、评标委员会的人数设定不对<br>2、投标截止时间与开标实际相隔太近,不符合法定时间<br>3、招标发布时间与投标截止时间相隔太长<br>问题2:(1)如果在开标前,某公司来打听其他公司情况,应明确拒绝,不得私下打听讨论其他投标单位的消息<br>(2)投标公司b在开标前电话要求评标过程调整价格,应直接拒绝这个要求,投标工作应做到公平公正,不得私自与投标方沟通,b公司得为自己的错误买单<br>问题3:?×?×
信管网cnitpm411676250482:
问题1:
(1) 投标人应在招标公告发出的15天内提交投标文件;
(2) 评标委员会应由代理公司的专家组成,而a公司邀请了7名来自本公司内部各部门的专家或领导组成了评标委员会;
问题2:
(1) 告知投标方不允许私下打听其他沟通表单位的名词、报价的情况;
(2) 告知投标b公司报价以提交的投标文件为准,无法调整。
问题3:
x,√,√,√
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