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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-11-26)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-11-26
系统集成项目管理工程师每日一练(2013-11-26)内容
第1题:
信某系统集成项目的目标是使人们能在各地书报零售店购买到彩票,A 公司负责开发该项目适用的软件,但需要向其他公司购买硬件设备。A 公司外包管理员首先应准备的文件被称为( )。.
A.工作说明书
B.范围说明书
C.项目章程
D.合同
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/26.html
第2题:
公开招标是指( )。
A.招标人以投标邀请书方式邀请特定的法人或者其他组织投标
B.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为
C.招标人以招标公告方式邀请不特定的法人或者其他组织投标
D.有限招标
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/184.html
第3题:
商业智能(BI)的核心技术是逐渐成熟的数据仓库(DW)和( )。
A.联机呼叫技术
B.数据整理(ODS)技术
C.联机事务处理(OLTP)技术
D.数据挖掘(DM)技术
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/212.html
第4题:
某公司为多个行业编写客户账目管理软件,张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更,( )不是此变更所关注的。
A. 管理变更
B. 变更筛选
C.影响导致变更的原因
D.确定变更已经发生
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/387.html
第5题:
某地政府采取询价方式采购网络设备,( )是符合招投标法要求的。
A.询价小组由采购人的代表和有关专家共8人组成
B.被询价的A 供应商提供第一次报价后,发现报价有误,调整后提交了二次报价
C.询价小组根据采购需求,从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商,并向其发出询价通知书让其报价
D.采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,最后将结果通知成交供应商
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/647.html
第6题:
工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是( )。
A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护
B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化
C.流程的计划、流程的实施、流程的维护
D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1384.html
第7题:
多个项目需要同一资源,否则便不能实施。为使延迟的项目数最少,应将该资源有限分配给( )
A、总时差最短的项目
B、历时最短的项目
C、计划开始最早的项目
D、计划结束最晚的项目
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2010.html
第8题:
在设计和实现软件系统的功能模块时,( )最不利于软件维护。
A.系统的主要功能应该由一个模块实现
B.一个模块应该只实现一个主要功能
C.模块之间的相互作用和耦合应尽量小
D.一个模块应该只有一个控制入口和控制出口
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3431.html
第9题:
某系统集成项目初验完成后,按照合同约定,甲方应向乙方支付第二笔合同款,为此该项目的项目经理向监理单位递交了《付款申请》,则( )。
A.《付款申请》应由总监理工程师签字
B.《付款申请》可由总监理工程师代表签字
C. 得到总监理工程师授权的人都可以在《付款申请》上签字
D.《付款申请》应由监理单位的法人签字
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3456.html
第10题:
某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项止,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要( )
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3473.html
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