2013下半年系统集成项目管理工程师上午综合知识真题与解析

12、13、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（2）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标
（1）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
（2）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
集成网参考答案：C、B
集成网解析：
这一题基本属于送分题，第一问很简单，范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做）；而第二问风险管理，就是要在风险成为影响项目成功的威胁之前，识别、着手处理并消除风险的源头。项目风险管理就是项目管理班子通过风险识别、风险估计和风险评价，井以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的
控制，采取主动行动，创造条件，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善地处理风睑事故造成的不利后果，以最少的成本保证安全、可靠地实现项目的总目标。