系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-12)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-12
系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-12)内容
第1题:
某公司正在气功一个新的系统集成项目,任命张某为项目负责人,并从多个职能部门抽调人员组成项目团队,采用矩阵式管理模式。张某认识到在这种情况下团队成员对职能经理的配合往往要超过对自己配合,因此绝对情切公司发布一份( )。
A.人力资源管理计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.沟通管理计划
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/995.html
第2题:
合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,下列不属于项目合同主要内容的是( )。
A.项目费用及支付方式
B.项目干系人管理
C.违约责任
D.当事人各自权力、义务
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1293.html
第3题:
Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved( )that can serve as a baseline to track progress.
A.scope statement
B.activity list
C.project charter
D.project schedule
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1315.html
第4题:
CPI值为0.89表示:
A、目前我们希望89%的总项目成本超过计划
B、当项目完成时我们将会花费89%以上
C、你的项目仅进展到计划的89%
D、你对项目的每美元投资中只收回89美分
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1595.html
第5题:
内部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:
A、报告给政府的税后利润
B、项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C、EAC减BAC
D、折现收入与折现成本的比率
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1604.html
第6题:
质量是:
A、零缺陷
B、满足需求
C、产品或服务满足明确和隐含需求的能力
D、B和C
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1877.html
第7题:
在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。 项目经理人应该:
A、尝试调整出现偏差的过程
B、对过程进行巴雷托Pareto分析
C、由于过程似乎处于控制范围,不用做任何事情
D、记录偏差并且提醒工人的注意
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1883.html
第8题:
( )是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。
A.WBS
B.详细范围说明书
C.WBS 字典
D.工作包
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2847.html
第9题:
( )由电缆连接器和相关设备组成,把各种不同的公共系统和设备连接起来其中包括电信部门的光缆,同轴电缆,程控交换机等。
A、建筑群子系统
B、设备间子系统
C、垂直干线子系统
D、工作区子系统
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4307.html
第10题:
单位在项目执行过程中,由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工,单位变失去了承建另外一个项目的机会,这属于( )
A、质量成本
B、机会成本
C、时间成本
D、无形成本
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4328.html
第11题:
Which of following is an important input to scope verification( )
A. Work results
B. Historical information
C. Formal acceptance
D. Change request
参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4369.html
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