第1题:
通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的( )作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A.产品需求
B.项目管理计划
C.WBS以及WBS字典
D.合同
参考答案:C
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第2题:
投标人会议是在( )过程中采用的一种方法。
A.开标
B.询价
C.评标
D.投标
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1006.html
第3题:
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不认可,给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中,如果客户对于项目文件中的验收标准无异议,则可能是(1)环节出了问题;如果客户对于项目文件中的验收标准有异议,而项目内所有工作流程均无问题,则可能是(2)环节出了问题。
(1)A. 质量控制
B. WBS 分解过程
C. 变更控制
D. 范围确认
(2)A. 质量控制
B. WBS 分解过程
C. 变更控制
D. 范围确认
参考答案:A、D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1059.html
第4题:
下列关于项目型组织优缺点的描述中,不正确的是( )。
A.项目型组织结构单一,责权分明,利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低,项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便,目标明确单一,决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1071.html
第5题:
某软件开发项目合同规定,需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字,造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按( )顺序较妥当。
①由该项目的监理方进行调解 ②由经济合同仲裁委员会仲裁 ③由有关政府主管机构仲裁
A.①②③
B.①③②
C.③①②
D.②①③
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1222.html
第6题:
CMMI 所追求的过程改进目标不包括( )。
A.保证产品或服务质量
B.项目时间控制
C.所有过程都必须文档化
D.项目成本最低
参考答案:C
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第7题:
以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是( )
A. 计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中第四级为最高级
B. 该资质由授权的认证机构进行评审和批准
C.目前,计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年
D. 申报二级资质的企业,其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1319.html
第8题:
( )技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A.预测
B.挣值
C.专家判断
D.帕累托图
参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2850.html
第9题:
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行,产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该( ) 。
A. 开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责
B. 重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员
C. 立即进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2876.html
第10题:
供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法,评价供应链管理的最重要的指标是( )
A 、供应链的成本
B、客户满意度
C、供应链的响应速度
D、供应链的吞吐量
参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4301.html
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