ERP项目管理团队必须了解的八个建议
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建议1：建立商业案例，量化ERP收益商业案例的主要内容之一是投资与收益分析，通过收益分析，企业能够从战略层面论证ERP项目实施的必要性，从而在高级管理层获得项目实施的共识。全球经验显示，企业的竞争力与......
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