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《信息系统项目管理师教程》读书笔记:项目可行性研究与评估
来源:信管网 2012年08月02日 【所有评论 分享到微信
信息系统项目开发的可行性一般包括可能性、效益性和必要性三个方面。
可行性研究的内容
信息系统项目的可行性研究可以归纳成:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其它方面的可行性分析几个方面。
 
可行性研究的步骤
可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等三个基本阶段,可以归纳成几个基本步骤:
1)        确定项目规模和目标
2)        研究正在运行的系统
3)        建立新系统的逻辑模型
4)        导出和评价各种方案
5)        推荐可行性方案
6)        编写可行性研究报告
7)        递交可行性研究报告
 
可以依据初步可行性研究报告形成项目建议书。
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前期的四个阶段。
 
项目论证
“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析。
项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段。
 
项目评估

由第三方评估,目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性。

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