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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/4)
来源:信管网 2016年07月05日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/4)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/7/4

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/4)内容

1题:

在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。
A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.专家判断

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/992.html
参考答案:D

2题:

Most of the host operating system provides a way for a system administrator to manually configure the IP information needed by a host.Automated configuration methods, such as (    ) , are required to solve the problem.
A.IPsec
B.DHCP
C.PPTP
D.SOAP

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1165.html
参考答案:B

3题:

PPP 协议是用于拨号上网和路由器之间通信的点到点通信协议,是属于(1)协议,它不具有(2)的功能。
(1)A.物理层
B.传输层
C.数据链路层
D.网络层
(2)A.错误检测
B.支持多种协议
C.允许身份验证
D. 自动将域名转换为IP 地址

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2830.html
参考答案:C、D

4题:

项目由15个单独的子项目构成,为了便于管理,公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO),且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统,这个系统要包括所有与项目有关的信息,并且系统中的数据可以随时更新,要完成这个管理信息系统,需要收集这15个项目所有工作的相关信息,这些信息构成了(  )的全部内容。
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3472.html
参考答案:B

5题:

某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入( )万才能完成项目。
A、10
B、12
C、19
D、21

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6783.html
参考答案:D

6题:

根据《中华人民共和国招标投标法》,以下有关招标文件的说法中,()是错误的
A、针对邀请招标,招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件
B、国家对招标项目的技术、标准有规定的,招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求
C、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。
D、招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定日期,并在招标文件中载明。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12093.html
参考答案:A

7题:

( )can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification                                
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes                
D. Assessment of  probabilities

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12149.html
参考答案:D

8题:

setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this?()
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12564.html
参考答案:C

9题:

依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由( )来进行审批。
A、项目经理     
B、公司高层领导
C、变更控制委员会
D、公司高层领导与客户方高层领导共同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12630.html
参考答案:C

10题:

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益,都具有十分重要的意义。该过程主要包括()内容。
A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23236.html
参考答案:A

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