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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/4)
来源:信管网 2016年06月06日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/4)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/6/4

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/6/4)内容

1题:

The(  )provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities.
A.project management plan
B .contract
C.project human resource plan
D .project charter

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/130.html
参考答案:D

2题:

ADSL Modem和HUB使用双绞线进行连接时,双绞线两端的RJ45端头需要( )。
A.两端都按568A线序制作
B.两端都按568B线序制作
C.一端按568A线序制作,一段按568B线序制作
D.换成RJ11端头才能进行连接

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/498.html
参考答案:C

3题:

质量计划的工具和技术不包括( )。
A.成本分析
B.  基准分析
C.  质量成本
D.  质量审计

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/592.html
参考答案:D

4题:

某项目经理正在负责某政府的一个大项目,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该( )。
A.确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1285.html
参考答案:C

5题:

某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首 先应该( )。
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.通过邀请提交建议书(RFP )向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2873.html
参考答案:A

6题:

我国企业信息化必须走两化融合道路,以下说法不恰当的是()
A、工业化为信息化打基础
B、完成工业化后开始信息化
C、信息化促进工业化
D、信息化和工业化互相促进,共同发展

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12081.html
参考答案:B

7题:

项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()
A.监控项目的工作范围          
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更                
D.控制项目干系人范围变化

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/19374.html
参考答案:D

8题:

测试人员在测试某一功能时,发现该功能在需求说明书里没有,他接下来正确的做法是(  )
A、在需求说明书中补充该功能
B、汇报项目经理,让其查明原因
C、找开发人员沟通,让其删除该功能
D、找用户沟通,该功能是否需要

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/21192.html
参考答案:B

9题:

下列选项中,()属于项目团队建设的方法
①拓展训练    ②培训      ③项目绩效评估      ④心理偏好指示器
⑤问题日志    ⑥同地办公(集中)    ⑦认可和奖励
A、①②③⑦
B、②③⑤⑥
C、①④⑤⑦
D、①②④⑦

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23152.html
参考答案:D

10题:

某信息系统集成公司为客户公司开发非核心业务系统,项目开发过程中客户常常提出一些新的要求,如界面上的按钮位置、业务流程上的更改等。针对此状况,项目经理的正确做法是()。
A.对于要求更改操作界面的颜色、按钮位置这样小的变更要求,开发人员可以请示项目经理后直接更改,不用保存变更记录
B.对于修改业务流程这样的要求,项目经理可以单独批准
C.应考虑客户需求方面的变更对进度、成本等方面是否有较大的影响,如果有较大影响并决定变更,需要修订相应的项目管理计划及其子计划
D.应尽量找到有说服力的理由来劝说客户不要进行变更

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/23229.html
参考答案:C

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