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信息系统项目管理师每日一练（2016/6/1）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/6/1
信息系统项目管理师每日一练（2016/6/1）内容
第1题： The（ ）technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation
参考答案：C
第2题：
Project Quality Management processes include all the activities of the （ ）that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A. project
B. project management team
C. performing organization
D. customer
参考答案：C
第3题：
项目范围变更控制，包括（ ）。
A. 一系列正规的证明文件，用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更
参考答案：C
第4题：
质量计划的工具和技术不包括（ ）。
A．成本分析
B. 基准分析
C. 质量成本
D. 质量审计
参考答案：D
第5题：
某公司计划建立一套ERP系统，在一家建立单位协助下开始招标工作。在以下过程中，不符合《招标投标法》有关规定的是（ ）。
A．公司在编制了招标文件以后，于3月4日发出招标公告，规定投标截止时间为3月25日17时
B．国内公司在收到五家公司的投标书后，开始制订相应的评标标准，并且邀请了5为行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会
C．在评标会议上，评标委员会认为T公司的投标书虽然满足投标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了投标书童言满足要求而报价次低的S公司作为中标单位
D．在4月1日发布中标公告后，S公司虚妄修改合同中的付款方式，双方经过多次协商后，于4月28日正式签订了ERP项目合同
参考答案：B
第6题：
典型的信息系统项目开发的过程为：需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。（ ）阶段拟定了系统的目标、范围和要求。
A．概要设计
B．需求分析
C. 详细设计
D. 程序设计
参考答案：B
第7题：
根据GB/T16680 －1996 的相关规定，《用户手册》或《用户指南》属于（ ）。
A.产品文档
B.开发文档
C.管理文档
D.需求文档
参考答案：A
第8题：
根据软件工程产品质量GB/T16260－2006 在下列信息系统的设计方案中，主要用于提高系统可靠性的方案是（ ）
A、将简单的文本界面升级为图形交互界面，增加语音，视频等交互方式
B、添加备用模块，当主模块出现错误时用备用模块来顶替它
C、采用原型化开发方法，同时将核心系统用原型系统代替
D、精简系统架构，合并有关模块，减少系统的总模块数
参考答案：B
第9题：
在需求分析中，面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中，（）是不恰当的。
A、举行需求收集会议，会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加
B、拟定会议议程，与会者围绕需求要点，畅所欲言
C、会议提倡自由发言，不需要特意控制会议的进度
D、会议目的是识别问题，提出解决方案的要点，初步描述解决方案中的需求问题
参考答案：C
第10题：
以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是（）
A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）
B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低
C、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果
D、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商
参考答案：D
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